Wikimedia Chapters Planet

April 24, 2014

Wikimedia Argentina

Los tres pasos de la innovación al éxito

WMCON2014 Ideas & Experiments by Jessie Wild

La presentación original.

Una de las características esenciales del movimiento Wikimedia es su capacidad para innovar. Y sin lugar a dudas, en el encuentro que reúne a representantes de capítulos Wikimedia en todo el mundo, hubo una sesión especial para pensar la innovación de forma productiva. En la presentación de Jessie Wild, “From innovation to experiment” (De la innovación al experimento) exploramos en grupo las formas de crear, probar y medir resultados.

Existen dos formas de innovar: crear algo nuevo y re-pensar formas de llevar adelante procesos o sistemas ya existentes. En cualquiera de los dos casos, es posible identificar tres pasos que llevan de la innovación al experimento.

Paso 1: Identificar el problema. La primera parada en este camino implica que el equipo de trabajo pueda observar su contexto con franqueza y pueda determinar qué funciona y qué no. Puede tratarse de acciones que aún no se han desarrollado, o puede ser que se hayan probado para cumplir un objetivo y no dieran resultado. En todo caso, es clave identificar el problema a resolver.

Paso 2: Pensar una solución. Existen muchas maneras de atacar un problema. ¿Cuál de todas es más factible en el contexto que atraviesa el equipo de trabajo? La solución al problema es lo que llamamos el plan. Una vez que se decide sobre este es importante pensar cómo ponerlo a prueba para evaluar si realmente aporta una solución. A la vez, aquí entran en juego las herramientas de trabajo: ¿Qué necesitamos para implementar el plan? Es preciso evaluar el escenario deseado y la viabilidad de la acción. En suma: ¿es posible hacerlo en este momento, con este equipo?

Paso 3: Experimentar. En esta instancia se implementa el plan, y se aprende. Esta solución que pensamos en equipo, ¿realmente apunta a lo que queremos resolver? La idea es evaluar con parámetros cualitativos y cuantitativos los resultados obtenidos en el experimento (o prueba piloto).

El espíritu innovador apunta a pensar más allá de los límites, y evaluar soluciones sin perder el sentido de experimentación, de probar acciones nuevas. La idea es entender por qué suceden los problemas, y desarrollar procesos de aprendizaje, en lugar de estancarse en acciones que no traen los resultados esperados. Como dice la cita destacada, cuanto más experimenta una organización, más rápido obtiene datos para el próximo gran avance en su trabajo.

Más información (sólo en inglés):

by María Cruz at April 24, 2014 11:13 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Argentina

Wikimedia Serbia

ГЛАМурозна романтика

Једна од најплоднијих сарадњи између заједнице Википедијанаца који говоре каталонским језиком и ГЛАМ институција (галерија, библиотека, архива и музеја) одвија се у фондацији Хуан Миро у Барселони.  Хајде да завиримо у ову малу љубавну причу о ГЛАМвики пионирима. Први састанак десио се у септембру 2011. године, када је Фондација припремала изложбу ,,JoanMiró andtheScaleofEvasion“ користећи QRпедију […]

by milekis at April 24, 2014 09:29 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Serbia

Wikimedia Czech Republic

WikiProjekt Knihovna umění podpořilo Ministerstvo kultury ČR

Alegorie hornictví Jaroslava Brůhy, ilustrační obrázek pro nový článek o sochaři na české Wikipedii (autor: NoJin, CC BY SA 3.0)

Alegorie hornictví Jaroslava Brůhy, ilustrační obrázek pro nový článek o sochaři na české Wikipedii (autor: NoJin, CC BY SA 3.0)

ArtLib.cz je občanské sdružení, jehož předsedou je Jindřich Nosek, člen Wikimedia ČR. Spolek Wikimedia ČR vítá poslání ArtLibu, v roce 2012 mu vyjádřil podporu a rozhodl se mu nyní dát prostor na našem blogu.

Občanské sdružení ArtLib.cz, které po odborné stránce zajišťuje projekt Knihovna umění (proto Art Lib= Art Library), uspělo v grantovém řízení MK v oboru Profesionální umění, Výtvarné umění  na rok 2014 a získalo provozní dotaci 50 000,- Kč. Finanční prostředky budou využity tak aby v maximální míře přispěly k realizaci projektu a umožnily získat granty i v příštích letech. Oficiální podpora státní instituce navíc dává naději na získání prostředků od Nadací a ze soukromých zdrojů.

Část peněz bude opět využita jako cílové odměny pro přispěvatele. V současné době čekáme na výsledek druhého kola hodnocení projektů v oboru Kulturní dědictví, Muzea, galerie a ochrana movitého kulturního dědictví.

Občanské sdružení ArtLib vzniklo se záměrem vytvořit v rámci české Wikipedie slovník českého výtvarného umění. Podporu jeho činnosti vyjádřilo v roce 2012 i občanské sdružení Wikimedia Česká republika. ArtLib působí na území České republiky a spolupracuje s podobně zaměřenými neziskovými organizacemi doma i v zahraničí. Jeho členy se mohou stát aktivní tvůrci hesel, fotografové a teoretici umění. Jako sympatizující členové se na projektu mohou podílet i právnické osoby, které poskytnou Sdružení materiální, finanční nebo technickou podporu. Sdružení zároveň udělí čestné členství osobnostem s vysokým odborným renomé.

Projekt „Knihovna umění“ je dlouhodobý a počítá s účastí široké sítě spolupracovníků, zejména studentů vysokých škol a jejich pedagogů, kurátorů sbírek, pracovníků archivů, fotografů i vzdělaných zájemců o výtvarné umění z řad veřejnosti. Cílem je vytvořit spolehlivý a co nejúplnější zdroj informací o českých výtvarnících v oborech malba, grafika, umělecké sklo, sochařství, keramika, užité umění, scénografie, architektura, design, fotografie, konceptuální umění a nová media. Současně budou vytvořena hesla galerií, uměleckých škol,  teoretiků a historiků umění a  archivy  fotografií, zvukových a obrazových záznamů.

Systematickému zpracování hesel o výtvarném umění se dosud nikdo nevěnoval a chybí zde například řada jmen významných výtvarníků 20. století, zejména generace zakladatelů moderního umění. Občanské sdružení ArtLib provádí důkladnou revizi chybějících a neúplných článků,  publikuje a doplňuje seznamy hesel ke zpracování, vytváří jednotnou strukturu a kategorizaci hesel, poskytuje metodickou podporu spolupracovníkům, zavádí systém odborných oponentur a dohlíží na  správnost a kvalitu vložených textů. Ze získaných finančních prostředků bude každoročně odměňovat nejlepší tvůrce hesel, autory disertací a odborných publikací, kteří své texty uvolní pro Wikipedii nebo přispěvatele s konkrétním zadáním (např. vytvoření souboru fotografií).

V rámci projektu bylo na české Wikipedii napsáno několik desítek článků o významných výtvarnících a navíc k nim byly dodány kvalitní fotografie. Bylo nahráno téměř 600 fotografií vysoké kvality, z toho asi 30 fotografy-nečleny Artlibu.

Současnými členy ArtLib jsou:

  • RNDr Jindřich Nosek, PhD (PřFUK, ÚMG AVČR, vedoucí věd. pracovník, nyní v důchodu, člen UHS, zakládající člen KPNS, člen klubu přátel UB, Hollar), předseda, autor projektu ArtLib, editor a člen Wikimedia.cz, fotograf
  • Terezie Zemánková, PhD (FFUK, Sorbonna, předsedkyně O.S. ABCD, publicistka, kurátorka), místopředseda
  • Doc. MgA Ivana Brádková (AMU, scénografka, vysokoškolský pedagog), člen Rady
  • Ivan Neumann, PhD (FF UK, historik umění, Alšova JG, Národní galerie, ČMVU – ředitel do r. 2009, kurátor, publicista), člen
  • MgA Nadia Rovderová (FF UK Bratislava, ředitelka G. české plastiky do r. 2007, ředitelka G. Artinbox, kurátorka, publicistka v oboru výtvarná fotografie), člen
  • Radan Wagner, PhD (FFUK, historik umění, kurátor, do r. 2009 šéfredaktor Revue Art), člen
  • Prof. MUDr Dadja Altenburg-Kohl (LFUK, lékařka, podnikatelka, mecenáška umění), člen
  • Dana Kyndrová, PhD (FFUK, fotografka, kurátorka, překladatelka, členka Správní rady Nadace českého výtvarného umění), člen

by NoJin at April 24, 2014 08:55 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Czech Republic

April 23, 2014

Wikimedia Norway

NHO-sjefen skriver på Wikipedia

Kristin Skogen Lund får Wikipedia-opplæring sammen med Kronprins Haakon, Jimmy Wales og Heikki Holmås på Wikipedia Academy i 2012. Foto: Erlend Bjørtvedt CC-BY-SA-3.0

Kristin Skogen Lund får Wikipedia-opplæring sammen med Kronprins Haakon, Jimmy Wales og Heikki Holmås på Wikipedia Academy i 2012. Foto: Erlend Bjørtvedt CC-BY-SA-3.0

Sjef for Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Kristin Skogen Lund, har nå skrevet på Wikipedia om det kjønnsdelte arbeidlivet i Norge.

Bidraget er en del av Wikimedia Norges skrivestafett, der profilerte kvinner gjennom hele året oppfordres til å opprette og forbedre artikler på Wikipedia som de mener er av relevans for grunnlovsjubileet.

— Dette prosjektet, denne skrivestafetten, er i godt samsvar med «Læringslivet», som NHO har hatt mye oppmerksomhet om i år, sier Skogen Lund til NHO.no. — Man lærer gjennom hele livet. At folk med særlig kunnskaper oppfordres til å bidra til å spre disse, passer godt til dette. Det er heller ikke vanskelig å se det demokratiske aspektet knyttet opp mot grunnlovsjubileet, med å spre og dele kunnskap, sier NHO-sjefen videre.

Stafetten er en del av Wikimedia Norges markering av grunnlovsjubileet, og har også som mål å få opp andelen kvinnelige bidragsytere på Wikipedia. Skogen Lund ble oppfordret av kulturminister Thorhild Widvey til å bidra, og som neste kvinne ut utfordrer hun generalsekretær for Norsk Presseforbund, Kjersti Løken Stavrum.

by Jorid Martinsen at April 23, 2014 10:08 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Norway

April 22, 2014

Wikimedia Foundation

VisualEditor gadgets

This post was written by two recipients of Individual Engagement Grants. These grants are awarded by the Wikimedia Foundation and aim to support Wikimedians in completing projects that benefit the Wikimedia movement. The grantees of this project work independently from the Foundation in the creation of their project.

Directionality tool. An example for useful site specific additional button to VE, which adds RTL mark

Many gadgets and scripts have been created by volunteers across Wikimedia projects. Many of them are intended for an improved editing experience. For the past few months there has been a new VisualEditor interface for editing articles. The interface is still in “beta,” so Wikipedians have not yet adapted it in a large scale. We believe there are many missing features, that if incorporated, can expand the VisualEditor user base. The known non-supported features are core features and extension features (such as timelines), but there are many unknown non-supported features – gadgets. Gadgets can extend and customize the visual editor and introduce new functionalities: to let more advanced users use more features (such as timeline), to introduce work-flows that are project specific (such as deletion proposals), or to easily insert popular templates such as those for citing sources. Since there is no central repository for gadgets, there is no easy way to tell what gadgets exist across all wikis.

Our project aims to organize this mess: improve gadgets sharing among communities and help push gadgets improvements for edit interface to VisualEditor. As part of this project we already:

  • Mapped all the gadgets (in any language) and created a list of all the gadgets in various projects, with popularity rating across projects.
  • Based on this list we selected key gadgets, and rewrote them to support the new VisualEditor:
    • Spell checker (Rechtschreibpruefung) – Spell checking for common errors. Spelling mistakes are highlighted in red while writing!
    • Reftoolbar – helps editors add citation templates to articles.
    • Directionality tool – Adds button to add RTL mark useful in RTL languages such as Arabic and Hebrew.
    • Common summaries – Added two new drop-down boxes below the edit summary box in save dialog with some useful default summaries.
  • Based on our experience with writing VE gadgets, we created a guide for VE gadgets writers, which should help them extend the VisualEditor with custom features. We hope it helps develop support for Visual Editor by making it more integrated with existing tools.

 

Spell checker (Rechtschreibpruefung/Corrector ortográfico), an example of existing gadgets that are more powerful and useful with VE support

We believe the VisualEditor is very important tool: it lowers the learning curve for editing Wikipedia (compared to wikitext), and it can help newcomers get into Wikipedia. It may also be useful for experienced editors, as it provides almost all wikitext features in user friendly way (no need for “Show preview” anymore) and it is being improved all the time (it has greatly improved since its first deployment. try it!).

We call the gadgets writers and developers to use our guide to learn how to extend the VisualEditor, and comment on it. If you think of a cool feature that may help Wikipedia community, or a customization for a specific Wikipedia language, don’t hesitate to write it!

We invite the Wikipedians to test, comment and use the VisualEditor and the gadgets that we wrote. You are welcome to suggest missing features and gadgets for the VisualEditor in our project talk page.

 

Eranroz and Ravid Ziv, grantees working on the IEG project “gadgets compatibility for VisualEditor


by Siko Bouterse at April 22, 2014 09:02 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

Wikimedia Ukraine

Українська Вікіпедія анонсує Вікіфлешмоб — день створення нових статей

Wikiflashmob27 квітня 2014 року оголошено днем створення нових статей в україномовному розділі Вікіпедії, вільної енциклопедії. Акція проходить на вшанування пам’яті дописувача Вікіпедії Ігоря Костенка, який загинув 20 лютого на Майдані у Києві. У 2013 році Ігор виступив із пропозицією проведення Вікіфлешмобу, і планував узяти участь у його організації…

Якби хоча б кожен десятий читач Вікіпедії в Україні написав одну корисну статтю, ми б мали понад мільйон корисних статей, адже місячна аудиторія сайту в Україні складає понад 11 млн осіб. Із думкою про це, проводиться акція, завданням якої є популяризувати написання статей у Вікіпедію та допомогти українській Вікіпедії сягнути рівня наповненості у 500 тис. статей.

Усі учасники акції зможуть отримати невеличкі пам’ятні сувеніри від організаторів: або поштою, або прийшовши на «вікізустрічі» у Києві, Львові чи Дніпропетровську. На таких зустрічах охочі також зможуть поспілкуватися із досвідченим дописувачами сайту, розпитати про функціонування Вікіпедії та просто пописати разом статті.

Для зручності учасників Вікіфлешмобу, що раніше не писали до Вікіпедії, створено спеціальну сторінку, яка пояснює ключові засади енциклопедії та дозволяє легко створити статтю через «Майстер написання статей»: https://uk.wikipedia.org/wiki/Вікіпедія:Вікіфлешмоб

Також на сторінці зазначено, як знайти тему нової статті, коли не знаєш, про що можна написати. Для цього у Вікіпедії укладено спеціальні списки «червоних посилань», тобто статей, яких поки що бракує в енциклопедії. Для участі в акції також не обов’язково писати статтю саме 27 квітня: її можна заготувати протягом тижня у себе на комп’ютері, а 27 квітня — лише опублікувати у Вікіпедії, що займе менше 5 хв. часу.

Нагадаємо, що Вікіпедія розвивається майже суто завдяки волонтерам, які витрачають свій час на написання й редагування статей, завантаження фотографій і медіафайлів свого авторства тощо. За 10 років існування україномовної Вікіпедії сайт став найбільшою енциклопедією українською мовою в історії та досі динамічно розвивається. За цей час писати статті до Вікіпедії замість рефератів радило керівництво провідних університетів України, серед яких КНУ ім. Т. Шевченка та НТУУ «КПІ».

Прес-служба ГО «Вікімедіа Україна»

by amakukha at April 22, 2014 12:35 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Ukraine

Вікіпедія — в Україні сьомий за місячним охопленням аудиторії і восьмий за середьодобовою відвідуваністю веб-сайт

Домівка > Статистика > Вікіпедія — в Україні сьомий за місячним охопленням аудиторії і восьмий за середьодобовою відвідуваністю веб-сайт
2014-04-22 11:31

За підсумками березня 2014:

Домени Среднедньодення
частка, %
Місячне
охоплення, %
google 51% 71%
vkontakte 50% 66%
mail.ru 37% 66%
odnoklassniki 32% 48%
yandex 30% 59%
youtube.com 27% 60%
ukr.net 11% 26%
wikipedia.org 11% 47%
facebook.com 10% 29%
ex.ua 7% 24%
pravda.com.ua 7% 23%

Джерело: http://www.inau.org.ua/analytics_vuq.phtml

Categories: Статистика Теґи:

by Юрій Пероганич at April 22, 2014 09:31 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Ukraine

April 21, 2014

Wikimedia Spain reports

April 20, 2014

Wikimedia Czech Republic

Pobočkový tracker se dočkal řady vylepšení

Tracker umožňuje vytváření snadné databáze grantových výdajů naší pobočky.

Tracker umožňuje vytváření snadné databáze grantových výdajů naší pobočky.

Jak nás informoval Petr Novák (Che), který se stará o provoz a rozvoj tzv. trackeru, došlo v posledních dnech v organizaci tohoto systému k řadě změn a vylepšení. Tracker je komplexní webová databáze výdajů, které pobočka eviduje v rámci svých několika grantů. Tento systém je možné volně prohlížet a veřejnost si tak kdykoliv může zkontrolovat, jak je s prostředky pocházejícími od dárců vynakládáno.

Tracker se na první pohled stal o něco komplikovanějším – místo jednoho pole „stav“, kde správci témat vybírali parametry jako „schváleno“ a „výdaje v evidenci“, má každý tiket sadu tzv. „schválení“ (někde zvané „acky“), z nichž některé můžete přidávat i sami (a připisovat k nim poznámky). Acky rozlišujeme následující:

  • Podáno ke schválení. Znamená, že tenhle tiket už jste vyplnili, a garant tématu by se na něj měl podívat a ohodnotit ho. Dokud tam tohle nepřidáte, má se za to že jde o váš koncept.
  • Účtenky poslány. Znamená, že jste administrátorovi grantů poslali, či jinak dodali účtenky vůbec papíry, které potřebujeme k tomu abychom vám dotyčný tiket proplatili. Přidáte-li tohle, je to pro změnu signál pro administrátora grantů, že by s vaším tiketem měla něco dělat.
  • Schváleno. Tohle k tiketu přidává garant tématu a říká tím, že tiket schvaluje z hlediska obsahu (fotky, nebo jiná přínosná záležitost).
  • Účtenky přijaty. Tohle přidává k tiketu administrátor grantů a značí to, že už dostal všechny potřebné dokumenty, a vy se už nemusíte bát že je ztratila třeba Česká pošta.
  • Archivováno. Taktéž přidává administrátor grantů, a značí to že celý tiket vytiskl, zařadil do objemného šanonu který ponecháváme pro příští generace, a je na čase ho proplatit. Tohle je něco jiného než „účtenky přijaty“, především proto, že se stávalo, že někdo dodal jízdenky několik měsíců před nahráním fotek, a hrozilo že se pak zapomene kdo jízdenky vlastně má.
  • Uzavřeno. Běžně se nepoužívá, slouží jen pro zavírání starých až opuštěných tiketů. které nikdy nedojdou úspěšného konce.

Dotazy zodpoví Petr Novák alias Che (petr.novak (zavináč) wikimedia.cz). Administrátorem grantů je v současné době Milada Moudrá, můžete se na ni obracet na e-mailové adrese milada.moudra (zavináč) wikimedia.cz.

by Vojtěch Dostál at April 20, 2014 04:31 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Czech Republic

April 18, 2014

Wikimedia Ukraine

ІнАУ підбиває підсумки 4-го Конкурсу на кращий веб-сайт навчального закладу

Інтернет Асоціація України у 2014 році виступила організатором 4-го Конкурсу на кращий веб-сайт навчального закладу. Предметом конкурсу стало змістовне наповнення веб-сайтів навчальних закладів України, зручність їх використання, забезпечення участі всіх учасників навчального процесу у діяльності закладів освіти, послуги, що надаються на сайтах. Кожний сайт оцінювався за показниками, згрупованими у такі категорії: контент, зручність, динаміка, дизайн та технічні показники.

Безпосередню організацію Конкурсу здійснював Комітет ІнАУ з питань інформаційно-комунікаційних технологій в освіті, до складу якого входять представники громадських та професійних об’єднань, державних установ, спеціалізованих наукових організацій, вищих закладів освіти та профільних ЗМІ.

До складу журі Конкурсу увійшли:

  • Попова Тетяна Володимирівна, Інтернет Асоціація України (ІнАУ) – Голова журі.
  • Бронін Сергій Вадимович, Українська асоціація фахівців інформаційних технологій» (УАФІТ).
  • Косик Вікторія Миколаївна, Інститут інноваційних технологій і змісту освіти МОН України.
  • Пероганич Юрій Йосипович, ГО «Вікімедіа Україна».
  • Пєтухов Іван Михайлович, ІнАУ, Український союз промисловців і підприємців (УСПП).
  • Поліщук Марина Валеріївна, проект Школа.UA.
  • Шнурко-Табакова Елліна Володимирівна, Асоціація підприємств інформаційних технологій України (АПІТУ).

У Конкурсі взяли участь 166 конкурсантів: 150 у номінації «Шкільні веб-сайти», 15 у номінації «Веб-сайти позашкільних навчальних закладів» та 1 конкурсант у номінації «Веб-сайти вищих навчальних закладів 1-2 рівня акредитації».

У номінації «Шкільні веб-сайти» кращими визнані такі учасники:

У номінації «Веб-сайти позашкільних навчальних закладів» переможцями стали:

Учасник номінації «Веб-сайти вищих навчальних закладів 1-2 рівня акредитації» Харківський радіотехнічний технікум отримав спеціальну відзнаку.

Учасників церемонії нагородження переможців, яка відбулась в залі колегії Міністерства освіти і науки України, привітали Перший заступник Міністра освіти і науки України Інна Совсун, Голови Правління ІнАУ Тетяна Попова, Голова Комітету ІнАУ з питань ІКТ в освіті, Президент компанії Адамант Іван Пєтухов, Директор ТРК «СвоеRadio» Олег Синіцин.

Переможці отримали грамоти Міністерства освіти і науки України, а також цінні призи від Інтернет Асоціації України, компанії «Адамант» іТРК «СвоеRadio».

http://www.inau.org.ua

by Юрій Пероганич at April 18, 2014 02:34 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Ukraine

Wikimedia Foundation

Wikimedia engineering report, March 2014

Major news in March include:

  • an overview of webfonts, and the advantages and challenges of using them on Wikimedia sites;
  • a series of essays written by Google Code-in students who shared their impressions, frustrations and surprises as they discovered the Wikimedia and MediaWiki technical community;
  • Hovercards now available as a Beta feature on all Wikimedia wikis, allowing readers to see a short summary of an article just by hovering a link;
  • a subtle typography change across Wikimedia sites for better readability, consistency and accessibility;
  • a recap of the upgrade and migration of our bug tracking software.

Note: We’re also providing a shorter, simpler and translatable version of this report that does not assume specialized technical knowledge.

Engineering metrics in March:

  • 160 unique committers contributed patchsets of code to MediaWiki.
  • The total number of unresolved commits went from around 1450 to about 1315.
  • About 25 shell requests were processed.

Personnel

Work with us

Are you looking to work for Wikimedia? We have a lot of hiring coming up, and we really love talking to active community members about these roles.

Announcements

  • Chase Pettet joined the Wikimedia Operations Team as as Operations Engineer (announcement).
  • Following changes in the Engineering Community Team, Quim Gil took over as Engineering Community Manager, and Sumana Harihareswara transitioned to the role of Senior Technical Writer (announcement).
  • Kevin LeDuc joined the Wikimedia Foundation as Analytics Product Manager (announcement).

Technical Operations

Datacenter RFP

Final negotiations and coordination are still ongoing for the data center RFP, but we expect to be able to make an announcement soon.

Wikimedia Labs

Labs metrics in March:

  • Number of projects: 149
  • Number of instances: 310
  • Amount of RAM in use (in MBs): 1,288,704
  • Amount of allocated storage (in GBs): 14,925
  • Number of virtual CPUs in use: 635
  • Number of users: 2,907
The Labs Ops team has spent the month shepherding projects from the Tampa cloud to the Ashburn cloud. Dozens of volunteers contributed to the move, and all tools and projects have now been copied to or rebuilt in Ashburn. Some projects and tools are in a non-running state pending action on the part of their owners or admins. Ashburn Labs is running OpenStack Havana, with NFS for shared storage.
The usage stats this month are quite a bit different from last month. Quite a number of obsolete instances have been purged, and last month’s stats may have included some data center duplication.

Tampa data center

During March, the Ops team has been decommissioning and shutting down a lot of hosts in the old Tampa data center, including all former appservers. The amount of energy consumed in the old data center has been greatly reduced. A few hosts are going to be migrated to another floor in the existing data center and physical data center work is coming up.

Features Engineering

Editor retention: Editing tools

VisualEditor

Presentation slides from the VisualEditor team’s quarterly review meeting on 26 March.

In March, the VisualEditor team continued their work on improving the stability and performance of the system, and added some new features and simplifications, helping users edit and create pages more swiftly and easily. Editing templates is now much simpler, moving most of the advanced controls that users don’t often need into a special version of that dialog. The media dialog was improved and stream-lined a little, adding some hinting to the controls to explain how they work a bit more. The cursor entry points inserted by VisualEditor next to items like images or templates to give users somewhere to put the cursor now animate on hover and cursor entry to show that they’re special. The overall design of dialogs and controls was improved a little to make it flow better, like double-clicking a block to open its dialog. A new system for quickly and simply inserting and editing “citations” (references based on templates) neared completion and will be deployed in the coming month. The deployed version of the code was updated four times in the regular releases (1.23-wmf17, 1.23-wmf18, 1.23-wmf19 and 1.23-wmf20).

Parsoid

Presentation slides from the Parsoid team’s quarterly review meeting on March 28

March saw the Parsoid team continuing with a lot of unglamorous bug fixing and tweaking. Media / image handling in particular received a good amount of love, and is now in a much better state than it used to be. In the process, we discovered a lot of edge cases and inconsistent behavior in the PHP parser, and fixed some of those issues there as well.

We wrapped up our mentorship for Be Birchall and Maria Pecana in the Outreach Program for Women. We revamped our round-trip test server interface and fixed some diffing issues in the round-trip test system. Maria wrote a generic logging backend that lets us dynamically map an event stream to any number of logging sinks. A huge step up from our console.error based basic error logging so far.

We also designed and implemented a HTML templating library which combines the correctness and security support of a DOM-based solution with the performance of string-based templating. This is implemented as a compiler from KnockoutJS-compatible HTML syntax to a JSON intermediate representation, and a small and very fast runtime for the JSON representation. The runtime is now also being ported to PHP in order to gauge the performance there as well. It will also be a test bed for further forays into HTML templating for translation messages and eventually wiki content.

Core Features

Flow

This month the Core Features team focused on improvements to how Flow works with key MediaWiki tools and processes. We made changes to the history, watchlist, and recent changes views, adding more context and bringing them more in line with what experienced users expect from these features. We also worked on improvements to the API and links tables integration. On the core discussion side, we released a Flow thank feature, allowing users to thank each other for posts, and began work on a feature to close and summarize discussions. Lastly, we continued work on rewriting the Flow front-end to make it cleaner, faster, and more responsive across a wide number of browsers/devices, which will be ongoing over the next month.

Growth

Growth

In March, the Growth team primarily focused on bug fixing, design enhancements, and refactoring of the GettingStarted and GuidedTour extensions, which were recently launched on 30 Wikipedias. We updated icons and button styles, rewrote the interface copy, and refactored the interface to be more usable in non-English languages. We also began work on a significant refactor of the GuidedTour API, in order to support interactive tours that are non-linear. Non-linear tours will not depend on a page load to run, which will enable better support for tours in VisualEditor, among other things. Last but not least, we made progress on measuring the impact of GettingStarted across all wikis where it is deployed, with results for the first 30 days of editor activity expected in early April.

Support

Wikipedia Education Program

This month, thanks to the work of Facebook Open Academy student JJ Liu, we added a new type of notification for course pages: users are now notified whenever they get added to a course. We also fixed inconsistencies with interface messages, user rights, and the deletion of institutions from the system.

Mobile

Wikimedia Apps

The team worked on logged-out editing to logged-in editing, and table of contents refinements.

Mobile web projects

The team worked on the link inspector for VisualEditor on tablets, and a switch between VisualEditor and wikitext on tablets. Both are in alpha.

Wikipedia Zero

During the last month, with the assistance of the Ops and Platform teams, the Wikipedia Zero team added hosting for the forthcoming Partners Portal and continued work on image size reduction for the mobile web. Additionally, the team added Wikipedia Zero detection to the Wikipedia for Firefox OS app and added contributory features support for users on partner networks supporting zero-rated HTTPS connections. The team also removed search thumbnails for zero.wikipedia.org connections in order to avoid spurious charges on devices supporting high-end JavaScript yet using zero.wikipedia.org. Analytics fields were added for the purpose of counting proxy-based and HTTPS-based connections. Routine pre- and post-launch configuration changes were made to support operator zero-rating, and technical assistance was provided to operators and the partner management team to help add zero-rating. The Wikipedia Zero automation testing server was also migrated. The forthcoming Android and iOS apps were also updated to make Wikipedia Zero detection a standard fixture.

Yuri continued analytics work on SMS/USSD pilot data. Post hoc analysis was performed on WML usage after its deprecation; it is still low, although obtaining more low-end phones to check for how well HTML renders and how to enhance the HTML could be useful. Post hoc analysis was also performed on anomalous declines and growth spurts in log lines (not strictly related to pageviews); in the former it much had to do with API changes and in the latter it had much to do with an external polling mechanisms.

With the assistance of the Apps team, User-Agent, Send App Feedback, and Random features were added to the forthcoming reboots of the Android and iOS apps, while making the Share feature for Android allow for a different target app each time and providing code review assistance on the Android and iOS apps code; proof of concept for fulltext search was started on iOS. Wikipedia for Firefox OS bugfixes were also pushed to production. Screencap workflows and preload information was put together for the Android reboot with respect to Wikipedia Zero as well.

The team worked with Ops on forward planning in light of the extremely infrastructure-oriented nature of the program. Quarterly review as held with the ED, VP of Engineering, and the W0 cross-functional team, and the W0 cross-functional team reviewed presentation material for publication. The team also continued work on additional proxy and gateway support. To help partner tech contacts, the team worked on reformatting the tech partner introductory documentation.

Finally, the team explored proactive MCC/MNC-to-IP address drift correction, and will be emailing the community for input soon.

Wikipedia Zero (partnerships)

Smart, the largest mobile operator in the Philippines, is giving access to Wikipedia free of data charges through the end of April. They announced the promotion in a press release. Ingrid Flores, Wikipedia Zero Partner Manager, visited the Philippines and arranged a meeting with local community members and Smart. They are now exploring ways to collaborate in support of education. The partnerships team kicked off account reviews with the 27 existing Wikipedia Zero partners, to update the implementation, identify opportunities for collaboration in corporate social responsibility (CSR) initiatives and get feedback on the program. The account reviews will continue for the next few months. Last, we continued recruiting for Wikipedia Partner Manager for the Asia region.

Language Engineering

Language tools

MediaWiki’s LocalisationUpdate extension was rewritten by Niklas Laxström to modernize its internal architecture to be able to support JSON message file formats. Kartik Mistry released the team’s monthly MediaWiki Language Extension Bundle (MLEB 2014.3) with the latest version of LocalisationUpdate (see release notes). Niklas Laxström also started migrating the Translate extension’s translation memory and translation search back-end from Solr to ElasticSearch in line with Wikimedia’s search migration. David Chan continued his work on input method support for the VisualEditor project.

Milkshake

Santhosh Thottingal, Kartik Mistry and Niklas Laxström made numerous bugs and performance improvements in jquery.webfonts, jquery.ime and jquery.uls. Amir Aharoni started collecting metrics on usage of Universal Language Selector.

Language Engineering Communications and Outreach

Runa Bhattacharjee and Kartik Mistry set up a manual testing infrastructure using the Test Case Management System (TCMS) to help get greater participation from the volunteer community of software tools and features developed by the team. Volunteer testing is expected to be kickstarted for language software this coming month. The team’s monthly office hour was hosted by Runa Bhattacharjee on March 12. An overview of webfonts with advantages and challenges of using them on Wikimedia sites was also published by the team.

Content translation

Preview of section alignment and basic editing in Content translation

Santhosh Thottingal and David Chan continued development and technology research on the Content Translation project. Development was focused specifically on updates to the side-by-side translation editor and section alignment of translated text. Kartik Mistry and Santhosh Thottingal worked on infrastructure for testing the Content Translation server. David Chan continued his technology research on sentence segmentation.

Pau Giner updated the Content Translation UI design specification incorporating review comments from UX and product reviews. The team also participated in a review of the Content Translation project with the product team leadership.

Platform Engineering

MediaWiki Core

HHVM

The team continued to work on porting C extensions to HHVM. Tim Starling did major work on a compatibility layer allowing Zend extensions to be used by HHVM, and started further work on making the layer compatible with newer HHVM interfaces. The team has made a preliminary deployment of HHVM to the Beta cluster, but this still needs further debugging before it is useful to a wider audience.

Release & QA

The Beta Cluster has been migrated from the Tampa data center to the Ashburn data center. In the move, a ton of cleanup and Puppetization work was done. This will make future Beta Cluster work easier. In addition, the Beta Cluster is getting closer to a place where we can test our current main deployment tool known as “scap” along with future/other deployment tools. The team continued on the rewrite of scap into python (from Bash scripts + PHP), improving both performance and maintainability in addition to being in a better position to move to a new tool in the future. We have also started doing SWAT deploy windows twice a day (Monday to Thursday) which has greatly increased momentum for many developers who would otherwise have to wait until the weekly deployment cycle.

Search

In March we upgraded to the newest version of Elasticsearch and expanded onto more wikis. We also started a performance assessment which has started showing us the work required to use Cirrus as the primary search back-end for the larger wikis. We then started in on that work.

Auth systems

The team prepared the migration of the central OAuth database from mediawiki.org to Meta-Wiki, and got input from the Wikimedia Foundation’s legal team regarding the OAuth process.

Wikimania Scholarships app

Support of production application during applicant review period continued in March. A dataset of applicants passing the phase 1 review criteria who had opted-in to sharing application details with chapters and thematic organizations was prepared and delivered to Foundation staff. The beta testing server was migrated from the Tampa data center to the Ashburn data center as a component of the Labs environment migration. The new beta server in Labs is now managed via the MediaWiki-Vagrant role::wikimania_scholarships puppet role and labs-vagrant. This should make keeping development changes and the testing application in sync easier in the future.

Security auditing and response

MediaWiki 1.19.13, 1.22.5, 1.21.8 and 1.19.14 were released for security issues. An internal security training session was held for Wikimedia Foundation staff.

Quality assurance

Quality Assurance

The QA team continues to identify and report issues in a timely way. Of particular interest in March was that an automated test uncovered an issue in the interaction of the MobileFrontend and VisualEditor extensions. This is exactly the kind of cross-cutting concern that our QA systems are designed to uncover. It is likely that we will be in a position to discuss these systems at the Wikimania conference in London.

Beta cluster

There was a substantial effort to migrate the Beta cluster over from the Tampa data center to the Ashburn, VA (“eqiad”) data center. This was led by Antoine Musso with assistance from Bryan Davis and many others.

Continuous integration

Erik Bernhardson and Chad Horohoe managed to create jobs using Jenkins Job Builder (JJB) based on the tutorials on installing JJB and Adding a MediaWiki extension.

Browser testing

Besides a particular focus on MobileFrontend browser tests in March, we have also made available some new features, in particular shared code to upload files properly in all browsers, the ability to check for ResourceLoader problems in any test in any repository, and a basic wrapper in order to use the Mediawiki API from within browser tests to set up and tear down test data.

Multimedia

Multimedia

Slides for the Multimedia Quarterly Review Meeting for Q3 2013-14.

In March, the multimedia team’s main project was Media Viewer v0.2, as we completed final features for the tool’s upcoming release next quarter. Gilles Dubuc, Mark Holmquist, Gergő Tisza and Aaron Arcos developed a number of new features, including: share, embed, download, opt-out preference,file page link and feedback link, based on designs by Pau Giner. We invite you to test the latest version (see the testing tips) and share your feedback.

Fabrice Florin coached the multimedia team as product manager and hosted several planning and review meetings, including a cycle planning meeting (leading to the next cycle plan) and the Multimedia Quarterly Review Meeting for the first quarter of 2014, which summarizes our progress and next steps for coming work (see slides). He also worked with Keegan Peterzell to engage community members for the gradual release of Media Viewer, to be enabled by default on a number of pilot sites next month, then deployed widely to all wikis a few weeks later. For more updates about our multimedia work, we invite you to join the multimedia mailing list.

Engineering Community Team

Bug management

Beside working on the Project Management Tools Review, Andre Klapper retriaged many older tickets with high priority set for >2years, older PATCH_TO_REVIEW tickets and older critical tickets and investigated moving the Bugzilla instance on Wikimedia Labs to the Ashburn data center (easier to set up from scratch). Andre added project-specific sections and Bugzilla queries to Annoying little bugs to help newcomers finding an area of interest for contributing, and blogged about the 4.4 upgrade (which took place in February) and moving Bugzilla to a new server. In Bugzilla’s tickets, all remaining Cortado tickets were closed and new Versions for “Wikipedia App” product set up.

Project management tools review

Guillaume Paumier and Andre Klapper reached to the teampractices and wikitech-l mailing lists in order to shorten the list of options that can come out of this review process. They also hosted a lively IRC office hour to give an overview of the current situation, answer questions and discuss the first version of the related RFC.

Mentorship programs

The six ongoing FOSS Outreach Program for Women were completed successfully, setting a new benchmark for success in our outreach programs. Check the results:

We received 43 Google Summer of Code proposals from 42 candidates, and 18 FOSS Outreach Program for Women proposals from 18 candidates. Dozens of mentors are pushing the selection process that will conclude on April 21 with the announcement of selected participants.

Technical communications

In addition to ongoing communications support for the engineering staff, and contributing to the technical newsletter, Guillaume Paumier edited and published a series of essays on the Wikimedia Tech blog written by Google Code-in students, who shared their impressions, frustrations and surprises as they discovered the Wikimedia and MediaWiki technical community.

Volunteer coordination and outreach

The bulk of work to create community metrics around five Key Progress Indicators is completed, and now we are polishing help strings and usability details. The next step is to share the news with the community and start looking at bottlenecks and actions. Check:

A page about Upstream projects was drafted collaboratively in order to start mapping the key communities where we Wikimedia should be active, either as contributor / stakeholder, or promoting our own tools. We helped selecting participants sponsored to travel to the Zürich Hackathon 2014 in May.

Architecture and Requests for comment process

We held four RfC review meetings on IRC:

Analytics

Kraken

We reached a milestone in our ability to deploy Java applications at the Foundation this month when we stood up an Archiva build artifact repository. This enables us to consistently deploy Java libraries and applications and will be used in Hadoop and Search initially.

The first Analytics use case for this system will be Camus, Linked-In’s open source application for loading Kafka data into Hadoop. Once this is productized, we’ll have the ability to regularly load log data from our servers into Hadoop for processing and analysis.

Wikimetrics

We did some significant architectural work on WikiMetrics this month to prepare it for its role as our recurrent report scheduling and generation system. The first use case for this system will be the Editor Engagement Vital Signs project, which will provide daily updates on key metrics around participation.

Kafka

We continue to investigate network issues between our data centers that are causing occasionally delivery issues. As noted above, we are currently deploying Camus, our software for transferring data between Kafka and Hadoop.

Data Quality

We fixed a number of issues around data quality in Wikistats, Wikipedia Zero and Wikimetrics.

Research and Data

Video of the March session of the Research and Data monthly showcase.

This month we concluded the first stage of work on metrics standardization. We created an overview of the project with a timeline and a list of milestones and deliverables. We also gave an update on metrics standardization during the March session of the Research and Data monthly showcase. The showcase also hosted a presentation by Aaron Halfaker on his research on the impact of quality control mechanisms on the growth of Wikipedia.

We published an extensive report from a session we hosted at CSCW ’14 on Wikipedia research, discussing with academic researchers and students how to work with researchers at the Foundation.

We submitted 8 session proposals for Wikimania ’14, authored or co-authored by members of the research team.

We attended the Analytics team’s Q3 quarterly review during which we presented the work performed by the team in the past quarter and our goals for the upcoming quarter (April-June 2014).

We completed the handover of Fundraising analytics tools and knowledge transfer in preparation for a new full-time research position that we will be opening shortly to support the Fundraising team.

We continued to provide support to teams in focus area (Growth and Mobile) with an analysis of the impact of the rollout of the new onboarding workflows across multiple wikis; an analysis of mobile browsing sessions and ongoing analysis of mobile user acquisition tests. We also supported the Ops team in measuring the impact of the deployment of the ULSFO cluster, which provides caching for West USA and East Asia.

Kiwix

The Kiwix project is funded and executed by Wikimedia CH.

This month, we released a new version of Kiwix for Android that adds support for older versions of Android like Gingerbread; about 50% more devices than before are now supported.

Wikidata

The Wikidata project is funded and executed by Wikimedia Deutschland.

The team worked on making ranks more useful. From now on, by default the property parser function and Lua always return the values with the “preferred” rank or, when none is available, the one with the “normal” rank. This allows for example to exclude past mayors when asking Wikidata for the mayor of a city. Additionally, considerable speed improvements have been made; browsing Wikidata is now a lot faster. Diffs between versions of pages on Wikidata have also been improved to make it easier to see what changes were made to an item. Last but not least, the user interface redesign research went on.

Future

The engineering management team continues to update the Deployments page weekly, providing up-to-date information on the upcoming deployments to Wikimedia sites, as well as the annual goals, listing ongoing and future Wikimedia engineering efforts.

This article was written collaboratively by Wikimedia engineers and managers. See revision history and associated status pages. A wiki version is also available.

by Guillaume Paumier at April 18, 2014 12:37 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

April 17, 2014

Wikimedia Germany

Wikimedia:Woche 8/2014

Willkommen zur achten Ausgabe der Wikimedia:Woche im Jahr 2014. Der donnerstägliche Newsletter wird gemeinschaftlich von Projektaktiven und Wikimedia Deutschland erstellt, serviert in kleinen Häppchen Aktuelles und Brisantes aus der internationalen Wikimedia-Welt und möchte zum Weiterlesen anregen.

Die Woche entsteht in einem offenen Redaktionsprozess: Wenn du über die internationalen Kanäle auf Links oder Storys stößt, die für die lokale Arbeit der deutschsprachigen Community von Relevanz sein können, hinterlasse einen Hinweis in der nächsten Woche! Du kannst entweder selber einen Teaser-Text vorbereiten, oder einfach nur einen Link setzen, den wir dann vor Versand mit einer Zusammenfassung dekorieren.

Wenn du Wünsche zur Woche im Allgemeinen oder Anregungen zur Abdeckung spezieller Themen hast, melde dich gerne in den Kommentaren.

Viel Vergnügen beim Lesen!

Wikimedia:Woche 8/2014

Frühere Ausgaben sind archiviert unter:

Die Liste der Beitragenden kann der Versionsgeschichte der jeweiligen Ausgabe im Archiv in der Wikipedia entnommen werden.

Foundation und Organisationen

Protokoll und Blogbeitrag zum Boardtraining-Workshops

Das Protokoll des Boardtraining-Workshops, der vor ein paar Wochen in London stattfand, ist online. Im WMDE-Blog hat Tim Moritz Hector einen Rückblick verfasst.

Fragen an die “Affiliate-selected” WMF-Kuratoriumskandidaten // Wahl ist eröffnet

Auf der Wikimedia Conference wird es zu einer Fragerunde an die Kandidaten für das WMF-Board kommen, die von Chaptern und affiliated Organisations (hier: Amical) ernannt werden. Interessierte können Fragen dazu auf Mta vorschlagen oder an Chris Keating mailen. Das Wahlverfahren ist bis zum 31. Mai 2014 geöffnet.

Wikimedia Conference Vor- und Rückschau

Auf Wikimedia-l und im Tagesspiegel war die von Wikimedia Deutschland organisierte Wikimedia Conference ein Thema. Rückblickend geben Blogbeiträge und die ausführliche Dokumentation einen Einblick über die diskutierten Inhalte.

Wikimedia-Shop

Der Wikimedia-Shop der Wikimedia Foundation wurde überarbeitet und bietet eine Vielzahl an Kleidung und anderen Produkten mit dem Wikipedia-Logo an.

Projekte und Initiativen

WEEKLYPEDIA ist zurück

Von den Machern von “Listen to Wikipedia” gibt es seit Anfang des Jahres die “Weeklypedia”. Diese gibt wöchtentliche Statistiken zu neuen Wikipedia-Artikeln, Artikelbearbeitungen und Diskussionen heraus. Die Ausgabe erfolgt zum einem im Blog von Stephen LaPorte und Mahmoud Hashemi, man kann sich z. B. die Statistiken der deutschen Sprachversion auch per Mail zuschicken lassen.

Wie wird ein Wikipedia-Workshop zum Erfolg?

Interessanter Blogbeitrag über Wikipedia-Workshops.

Deutschland in English

Der Wikipedia Signpost stellt das WikiProject Germany in der englischen Wikipedia vor und interviewt die Benutzer Gerda Arendt, Kusma und Agathoclea.

Protokoll vom Arbeitstreffen Videos-für-Wikipedia-Artikel

Das Projekt “Videos für Wikipedia-Artikel” traf sich und veröffentlichte darüber ein Protokoll-

Brooklyn Museum zieht von Flickr auf Wikimedia Commons um

Das Brooklyn Museum zieht seine gemeinfreien Veröffentlichungen von Flickr auf Wikimedia Commons um und begründet dies in einem Blogpost.

Wikimedia Armenia: Wikipedia in Schulen

Wikimedia Armenia hat ein hübsches Video mit Schülerinnen und Schülern gedreht, die über ihre Arbeit in Wikipedia erzählen. Um zu verstehen, worum es geht, könnt ihr die Untertitel auf YouTube aktivieren.

EU Policy Monitoring Report März

Dimitar Dimitrov, unser Mann in Brüssel, hat den EU Policy Monitoring Report März veröffentlicht. Themen im März waren unter anderem die EU-Entscheidung zur Netzneutralität und das nächste Wikimedia-Treffen in Brüssel.

Evaluation zum Wikipedia Education Program

In ihrer Reihe von Evalutionen diverse Programme hat sich die Wikimedia Foundation dem Education Program zugewandt.

Technik

Code Review für Wikidata

Jeroen De Dauw ist Wikidata-Softwarearchitekt und hat das Projekt einem Code-Review unterzogen.

Komplette Archiv-Dumps sind wieder verfügbar

Vollständige Dumps des Wikipedia-Archivs sind wieder für statistische Auswertung verfügbar.

MediaViewer zum Betrachten von Bildern im Wikiversum

Das Multimedia-Team der Wikimedia Foundation entwickelt den MediaViewer weiter. Ziel dieses Tools ist es, das Betrachten von Multimedia-Inhalten auf Wikipedia und Wikimedia zu verbessern. Der MediaViewer kann auch in der deutschsprachigen Wikipedia über die Beta-Features (versteckt in den Einstellungen) aktiviert werden.

Diskussion

Pete Forsyth zum Belfer-Center-Programm

Pete Forsyth (heute: WikiStrategies) bloggt über seine Sicht auf das Belfer-Center-Wikipedian-in-Residence-Programm.

Ting Chen zu Fundraising und dem FDC

Ting Chen, ehemals Vorsitzender des Boards der Wikimedia Foundation schreibt auf Wikimedia-l über die Gründung des FDCs und seine heutigen Gedanken zum internationalen Fundraising sowie über die mögliche Dezentralität des Movements.

Presse und Websites

Alle kennen Wikipedia!

Die Studie Science 2.0 des Leibniz-Forschungsverbundes geht der Frage nach, welche Rolle die Nutzung von Social Media und onlinebasierten Anwendungen für Wissenschaftler/-innen an deutschen Hochschulen spielt. Die Ergebnisse zeigen z. B., dass Wikipedia zu den meist genutzten Anwendungen zählt (von 95% der Befragten beruflich genutzt) und dass 0% der Befragten angeben, dass sie Wikipedia nicht kennen.

Termine

Visual Editor Office Hours

Die nächste Office Hour zum Visual Editor findet am 19. April um 22 Uhr MESZ (2000h UTC) statt.

by Nicole Ebber at April 17, 2014 04:39 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

Mit Wikimedia Deutschland “Into the Wild”: Fünf “re:publica-Stipendien”

re:publica 14 – INTO THE WILD

Die in Berlin stattfindende Konferenz re:publica dürfte mittlerweile fast allen bekannt sein, die sich für Themen rund um die Digitale Gesellschaft interessieren. Wikimedia Deutschland ist Kooperationspartner der diesjährigen Konferenz, die unter dem vielversprechenden Motto “Into the Wild” steht. Vom 6. bis 8. Mai werden wir mit einem Stand und einer Überraschunginstallation auf der re:publica präsent sein.
Lust auch dabei zu sein und die Diskussionen rund um die Zukunft des Netzes mitzugestalten? Dann bist du hier genau richtig. Wikimedia Deutschland vergibt fünf re:publica-Stipendien an diejenigen, die sich für Freies Wissen, Freie Software oder Freie Kultur engagieren. Egal ob du an den Wikimedia-Projekten arbeitest, dich für freie Lizenzen einsetzt oder die Open Street Map mitgestaltest – bewirb dich!

Ein Stipendium beinhaltet ein Eintritts-Ticket für alle drei Tage der re:publica sowie die Erstattung der ggf. anfallenden Anfahrtskosten (Hin – und Rückfahrt) aus Deutschland nach der Reisekostenordnung von Wikimedia Deutschland und nach Vorlage der Belege.

Was musst du tun, um eins der Stipendien zu ergattern? Schreib einfach eine E-Mail an republica@wikimedia.de mit dem Betreff: “re:publica-Stipendium” und schildere uns bitte kurz und formlos, wie du dich für Freies Wissen engagierst und warum du in diesem Zusammenhang die re:publica besuchen möchtest. Du musst aber schnell sein, da wir die Stipendien nach dem Prinzip: “Wer zuerst kommt, mahlt zuerst” vergeben. Die ersten fünf dürfen sich dann auf die re:publica freuen.

Und noch eine Erinnerung: Am 5. Mai, einen Tag vor Beginn der re:publica, erarbeiten wir gemeinsam in den offenen Räumen von Wikimedia Deutschland (Tempelhofer Ufer 23/24 in Berlin Kreuzberg) Unterrichtsmaterialien zum Thema Digitale Gesellschaft. Dabei probieren wir ein neues Format aus: Den OER-Sprint. Mehr Infos zum Wer, Wann und Was findet ihr im passenden Blogpost, und für die Ungeduldigen: Hier geht es direkt zum Anmeldeformular.

Aktualisierung: Alle fünf Stipendien wurden vergeben!

by Kasia Odrozek at April 17, 2014 11:22 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

13. Wikipedia-Süddeutschland-Treffen in Regensburg

Foto: Ireas, CC-BY-SA 3.0

Von Geolina und Nicolas Rück

In Regensburg kamen am vergangenen Wochenende zum 13. Mal Wikipedianerinnen und Wikipedianer aus dem Süddeutschen Raum und Zugereiste von Hamburg bis Wien und Berlin bis Aachen zusammen. Auf dem mehrtägigen Treffen konnten ebenso neue Kontakte geknüpft wie alte, meist sehr lieb gewonnene Bekanntschaften wiedergetroffen, aber vor allem auch neue Projektideen oder anstehende Aktivitäten geplant, diskutiert und vorangetrieben werden. Beispielsweise der im Mai und Juni erstmalig in Deutschland stattfindende Fotowettbewerb Wiki Loves Earth oder der kürzlich eingereichte Förderantrag zu den Wikipedianischen Landpartien, der einen großen Zuspruch erhielt und viele überraschende Ideen hervorbrachte. Selbstverständlich nutzten die ambitionierten Enzyklopädistinnen und Enzyklopädisten die Zeit ebenso um gemeinsam die Denkmal-und Stolpersteinlisten der Stadt abzuarbeiten, fehlende Fotos für das freie Medienarchiv Commons aufzunehmen und die weitere Artikelarbeit zu den regionalen Themen vorzubereiten.

Foto: Geolina, CC-BY-SA 3.0

Wikimedia Deutschland und die Teilnehmer des traditionellen Treffens möchten an dieser Stelle besonders den freiwilligen Veranstaltenden des Treffens für die großartige und sehr umfangreiche Organisation danken. Neben vorbereiteten Listen und Koordinaten wurde auch ein Fotorätsel angeboten, das große Freude und Begeisterung hervorrief und die Teilnehmer spielerisch in die kleinsten Gassen und Winkel der Stadt führte. Darüber hinaus geht der Dank an alle Teilnehmenden, die zu dem gelungenen Treffen beigetragen haben und daran arbeiten, die bestehenden Lücken zu der zum UNESCO-Welterbe gehörenden Stadt in der Freien Enzyklopädie Wikipedia zu schließen.

by Nicolas Rück at April 17, 2014 08:24 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

Wikimedia Foundation

Luis Villa: “I wanted to be an Internet lawyer”

Around legal circles, the Wikimedia Foundation is often seen as a curiosity. With a fraction of the staff of other top ten websites, the Foundation arguably does more with less. The core of this complex apparatus consists of two indispensable parts − a strong volunteer community and an equally dedicated legal staff.

Luis Villa

As deputy general counsel, Luis Villa is at the forefront of this eclectic mix that combines traditional legal counsel with community advocacy that stretches across 700+ communities. With a year under his belt at the Wikimedia Foundation, he feels that he’s doing what he always wanted to do. “Out of law school I told someone at my summer job that I wanted to be an Internet lawyer,” says Villa. “He basically said there’s no such thing, but now I have that job!”

Luis’ interest in law and technology go as far back as high school, recalling the United States vs. Microsoft court proceedings as a moment that ignited a curiosity in him for politics and technology. Embracing his passions, he pursued a degree in Political Science and Computer Science at Duke University. “When I started studying computer science and political science in 1996, those were two separate things,” Villa explains. “I was interested in political philosophy and I was interested in computers and I didn’t really think the two had much overlap.” It wasn’t until he read Lawrence Lessig’sCode and other Laws of Cyberspace” that he realized how much overlap there was between the two.

His first job was in quality assurance for Ximian, scoping out bugs and figuring out why things were crashing. While at Ximain he worked extensively on the GNOME open source project doing quality assurance − eventually becoming a board member. He went on to work at the Berkman Center for Internet and Society as a “geek in residence” at Harvard. After a comprehensive search into a variety of institutions with a strong intellectual law faculty, he enrolled at Columbia Law School, graduating in 2009. Before working at a law firm, he spent a year at Mozilla, leading the project to revise the Mozilla Public License. Luis later joined Greenberg Traurig, participating heavily in the Google Oracle lawsuit. While at Greenberg he became an outside counsel for the Wikimedia Foundation. With a background well tailored to the Foundation’s goals and needs, Luis eventually made the decision to join the Foundation full-time as deputy general counsel.

Luis quickly found himself doing much of what he was already used to − but with the twist he was looking for. The foundation’s legal department largely focuses on taking the right amount of time to consult with the widest possible community of editors and users, as well as developing plain language policies that equally benefit and support the Foundation and volunteers. “For the most part the work I was doing in past companies was similar to what I do at the Wikimedia Foundation, but what stands out the most is the diversity of problems we see at WMF,” says Villa. “Open source in the Mozilla community is easily quantifiable. You can talk about the Mozilla community, or the GNOME community easily, but the Wikimedia community is easily 700 to 800 communities. That took a while for me to get my head around.”

This constant interaction with the community is truly the core of the foundation. Policies are built in an open space where anyone can share ideas. The idea is to develop policies that protect the Foundation, and protect editors and readers. Arguably, the Foundation does more than pretty much any other major web property to protect user privacy.

Despite the staff’s strong background and undeniable dedication, Luis makes it clear that it is the fundamental principles of the community that truly keeps the Foundation running. “Every member of this team has a strong background and are quite simply really sharp lawyers, but that’s just step one. Step zero is the community − the community is so dedicated at getting this stuff right, that we only get the most complex and hardest questions.”

The community acts like a sort of filter, explains Luis − essentially picking and choosing the problems that merit further attention. “I don’t think there’s anyone in the community who thinks of themselves as a person who fights libel, but by simply saying ‘citation needed,’ that person is essentially helping our legal team by making biographies of living persons fact based, for example.”

The Foundation’s international community provides a broad and interesting spectrum of responsibilities. When asked what shocked him the most when he first started working at WMF, Luis answered, “The breadth of issues that we face as a legal team. We handle cutting edge free speech issues, copyright issues, complex privacy issues, product counsel for the technology teams, it’s really all over the place.”

The reality is that most outlets don’t perceive lawyers to practice the same values of the Foundation. The view is inverted. They see lawyers as closed off professionals who do something mystical. “At WMF you get to be a real internet lawyer dealing with hard legal problems − and you also get to sleep at night,” explains Luis. This seems to be at the core of what motivates him and others like him. As an example, he mentions last year’s case involving a French editor and the French government, where Wikimedia’s legal team helped defend the editor, as a situation where “we stood up for the right values” and protected both the volunteer and the Foundation.

The future of the Foundation is bright, says Luis. “The Foundation is building the capacity to do more interesting things − for a while it was more about how to keep the site running, and now it’s more about how to be proactive.” The Foundation continues to supply the community with the right tools to flourish in a safe way. Whether it’s privacy and trademark policy or first amendment rights, Luis finds himself exactly where he wants to be. “This is the first time in many years where I am not at all worried about what I’m going to do next — I’m so in the moment.”

Carlos Monterrey, Communications Associate for the Wikimedia Foundation

by Carlos Monterrey at April 17, 2014 01:21 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

April 16, 2014

Wikimedia Argentina

El futuro de Wikimedia

Futuro de Wikimedia

Una de las primeras mesas, pensando el la forma del movimiento en 2040.

¿Cómo será el movimiento de voluntarios que alimenta y promueve Wikipedia en el futuro? ¿Qué forma tendrá de aquí a tres años? ¿Y en once? ¿Cómo será el movimiento en veinticinco años? En un ejercicio colaborativo de intercambio y producción de ideas, el taller “Re-thinking Movement Goals” (Re-pensar los objetivos del movimiento), parte de Wikimedia Conference, invitó a los participantes a imaginar Wikimedia en 2017, 2025 y 2040. El desafío estuvo en pensar, primero, el escenario más alejado, e ir acercándose de a poco a la década en que vivimos.

Los grupos de trabajo se armaban y desarmaban cada veinte minutos, y cada uno se levantaba para ser parte de una nueva mesa. Al poner en común lo conversado, junto con la diversidad de ideas se pudieron identificar ciertos goles compartidos.

Wikimedia: un movimiento más allá de Wikipedia

El futuro de WikimediaTrasladarnos a 2040 nos llevó a muchos a pensar los aspectos esenciales que son hoy motor del movimiento, y establecer ciertas diferencias clave. Si bien Wikipedia es el proyecto más exitoso, el movimiento Wikimedia va más allá de la enciclopedia libre. En 25 años, ésta puede seguir online, ser impresa para el recuerdo o transformarse en otra cosa, pero, ¿qué será del movimiento?

Muchos de los presentes acordamos que Wikimedia podría ser más influyente a nivel mundial, en el diseño e implementación de políticas para el conocimiento libre. Esto implica pensar el movimiento como uno de los grupos de interés más importantes en el escenario internacional, como son hoy Amnesty International o Caritas. Esto implica la unificación de leyes en todo el mundo para facilitar la liberación de conocimiento.

Una comunidad más abierta

Para llegar a un escenario donde el movimiento tenga influencia política en distintos Estados se necesitan ciertos pasos previos. Mientras que muchos pensaron que para 2025 las comunidades profesionales ya estarían completamente incluidas en Wikipedia, para 2017 es vital contar con una comunidad de voluntarios más abierta a los nuevos colaboradores.

El objetivo es lograr un balance más equilibrado entre los voluntarios y los consumidores de Wikipedia. Pero, ¿cómo hacer una comunidad de voluntarios más inclusiva? Muchos pensaron en mejoras técnicas: edición colaborativa y simultánea de un mismo artículo; y una experiencia de usuario de vanguardia fueron algunas de las ideas que surgieron. Para 2025 Wikipedia y sus proyectos hermanos podrían estar completamente integrados: una plataforma para el conocimiento libre completamente multimedial, con texto, imágenes, videos y audios, y datos más accesibles para todos.

Un movimiento para la preservación del lenguaje

Wikimedia Conference 2014 - Re imagine Movement Goals 02

La notas que se compartieron al final del taller.

De cara a un avance decidido de las imágenes y los recursos multimedia en todos los ámbitos de intercambio humanos, ¿qué será del texto escrito en el 2040? ¿Seguiremos aprendiendo a través de procesos lecto-comprensivos? Pensar en un mundo sin palabras escritas hace temer la lenta desaparición de los idiomas que pueblan la tierra: muchas lenguas hoy ya están en peligro de extinción porque sólo se transmiten oralmente.

En este sentido, en lugar de pensar en Wikipedia como un proyecto que se transforma o deja de existir, muchos imaginaron su preservación como una fuente para la conservación de las lenguas en todo el mundo. Se sabe que la enciclopedia más grande del mundo tiene versiones en más de 250 idiomas. Así, Wikimedia podría en un futuro crear nuevas fuentes primarias. Este escenario hace repensar las referencias de un texto: las citas de un artículo serían más inclusivas, para dar mayor lugar a las referencias orales. Y la traducción de contenidos seguiría jugando un papel fundamental.

El taller finalizó con una puesta en común del trabajo que se hizo en todas las mesas, para los tres plazos imaginados, y dejó en el aire una verdadera sensación de cruzar los límites: desde mejoras técnicas muy concretas, hasta ideas con mucho trabajo por delante, todo es posible si se trabaja desde la innovación.

by María Cruz at April 16, 2014 08:43 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Argentina

Wikimedia Germany

GLAM Arbeit – Was bedeutet das eigentlich?

Ein Versuch einer Erklärung

Es gibt unendlich viel Wissen, aber frei zugänglich ist bisher nur ein Bruchteil. Dieses in den Kultur- und Gedächtnisinstitutionen zu entdecken, für die Zugänglichkeit zu werben und es u.a. für die Wikimedia-Projekte zu erschließen, darum geht es in der GLAM-Arbeit. Die englische Abkürzung “GLAM” meint Kunstsammlungen, Bibliotheken, Archiven und Museen, d.h. Gedächtnis-Institutionen im Kulturbereich. Das Akronym wird überall dort eingesetzt, wo der Kulturbereich in die digitale Welt eintritt.

Seit zwei Jahren gibt es bei Wikimedia Deutschland (WMDE) den GLAM-Bereich. Zeit für eine etwas längere Zwischenbilanz. Im Zentrum der GLAM-Arbeit steht der Vermittlungsgedanke. Die Institutionen stehen auf der einen Seite. Auf der anderen Seite stehen alle Wikimedia-Projekte, alias Wikiversum, und die Freiwilligen, die sie tragen. Meine Arbeit betrachte ich als Angebot, Brücken von der einen in die andere Welt zu schlagen. Aus der Sicht der GLAM-Einrichtungen sind die Wikimedia-Projekte eine spannende Plattform, um ihre Inhalte, ihre Arbeit und ihr Wissen in der Welt bekannter zu machen. Das Ziel der Wikimedia-Projekte ist es, Freies Wissen zu schaffen, das möglichst vielen Menschen einfach zugänglich und nachnutzbar ist. Wie diese Zielvorstellungen harmonieren?

Das Wikiversum auf der einen Seite

Auf dem GLAM-Treffen in Bremen. Bild von Jürgen Howaldt (Own work) [CC-BY-SA-3.0-de (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/de/deed.en)], via Wikimedia Commons

Das Wikiversum ist eine Welt des ehrenamtlichen Engagement von vielen Individuen. Wikipedianer machen Wissen über die Artikel in der Wikipedia frei zugänglich. Sie erschließen in ihrer Freizeit publiziertes Material und formen es in kooperativer Arbeit in enzyklopädische Wikipedia-Einträge um. Bereichert wird ihre Arbeit durch das Medien-Archiv Wikimedia Commons. Vor allem Bilddateien werden gern genutzt, um Wikipedia-Artikel zu illustrieren. Oft sind es Werke von Fotografen, die ihre eigenen Aufnahmen hochladen, aber auch Abbildungen von gemeinfreien Kunstwerken oder autorisierte Abbildungen von urheberrechtlich geschützten Werken formen das inzwischen über 20 Millionen Dateien umfassende Wikimedia Commons-Archiv. Alle Wikimedia-Projekte leben aus dem gemeinschaftlichen Engagement von Menschen, die sich für die Vision des Freien Wissens einsetzen. Dieses konstante und überwiegend ehrenamtliche Engagement hat die Wikipedia als Ganzes auf weltweit Platz 6 der am häufigsten aufgesuchten Websites gebracht. Eine enorme Leistung, die Begehrlichkeiten weckt und Verantwortung mit sich bringt. Das allein ist aber noch nicht Freies Wissen. Wirklich frei wird es erst, indem Leser und Betrachter zu aktiven Nutzern werden. Sie können aufgrund der im Wikiversum verwendeten Freien Lizenzen, selber mitmachen. Sie können das Wissen weiterverwenden, indem sie es für ihre Bedarfe umformen. Ja, sogar Geld damit verdienen, wenn sie können oder wollen.

Und auf der anderen Seite …

Auf der anderen Seite stehen Institutionen. Die Sammlungen der GLAM-Einrichtungen für das Freie Wissen und damit für das Wikiversum zu gewinnen, ist allein schon Motivation genug, mit ihnen zusammenarbeiten zu wollen. Auch die  Mitarbeiter in den Kultureinrichtungen für die Wikipedia-Arbeit zu begeistern, wäre wünschenswert. Und gerade weil die Wikipedia heute zu einem der bedeutendsten Einstiegsportalen im Wissensbereich geworden ist, sind viele GLAM-Einrichtungen an einer Zusammenarbeit prinzipiell interessiert. Doch wenn es konkreter wird, dann ist die Bereitschaft unter den GLAM-Einrichtungen, ihre Digitalisate unter einer Freien Lizenz öffentlich zugänglich zu machen, mit vielen Einwänden behaftet. Oft völlig zu Recht, da ein Museum, eine Bibliothek oder ein Archiv nicht notwendigerweise die Urheber- oder Lizenzrechte an den Gegenständen hält, die es verwahrt, erforscht und ausstellt. Ein weiterer häufiger Einwand ist, dass die Einrichtung für die Infrastruktur, die sie bräuchte, um Digitalisate unter einer Freien Lizenz zugänglich zu machen, keine Ressourcen hat. Der Kulturbereich ist bekanntlich unterfinanziert. Und schließlich spürt man im Dialog mit den GLAM-Einrichtungen auch immer wieder ein gewisses Unbehagen. Was wird denn mit unseren Inhalten geschehen, wenn jeder ohne Kontrolle damit tun kann, was ihm oder ihr beliebt? Ehe die Tore sich öffnen, muss noch Einiges geschehen.

Eine Formel für die GLAM-Arbeit

Es ist ein Prozess der Annäherung über Zusammenarbeit. Und wie soll diese Zusammenarbeit aussehen? Aus der Perspektive der GLAM-Institutionen: Mit wem genau würde die Kultureinrichtung zusammenarbeiten? Und welche Konsequenzen hätte die Zusammenarbeit für die Institution? Wer trägt die Verantwortung? Was kann man überhaupt gemeinsam tun? Aus der Perspektive der Freiwilligen hingegen: Welche GLAM-Einrichtung hat überhaupt Interesse an einer Zusammenarbeit? Mit wem kann ich in meiner Freizeit in Kontakt treten? Wer übernimmt die Klärung der rechtlichen Fragen? Wer kommt für etwaige Kosten auf? Und eben auch: Was kann man überhaupt gemeinsam tun? Die Antworten fehlen oft vor Ort. Denn auf der einen Seite stehen Institutionen mit ihren Hierarchien, Abteilungen, Arbeitszeiten und klaren Projektvorhaben wie Ausstellungen – auf der anderen Seite stehen Ehrenamtliche, die nach Feierabend zum Beispiel Wikipedia-Artikel editieren oder Bilder in Wikimedia Commons hochladen, meist ohne sich zeitlich mit jemandem koordinieren zu müssen. Dazwischen steht Wikimedia Deutschland und versucht, beide Seiten miteinander zu verbinden. In den letzten zwei Jahren habe ich drei Schwerpunkte für die alltägliche Verbindungsarbeit entwickelt: Werben, Begegnen und Zeigen. Da Akronyme aus Vokalen sich meist leichter merken lassen, stehen die englischen Übersetzungen Encounter, Outreach und Exhibit für die Formel EOE.

Encounter

Menschen arbeiten mit Menschen zusammen. Im Zentrum stehen daher die Begegnungen von Menschen. Wikimedianer und Wikipedianer treffen auf Mitarbeiter und Freiwillige aus den GLAM-Einrichtungen und schaffen gemeinsam die Voraussetzungen für Freies Wissen. Eine Möglichkeit für solche Begegnungen sind die GLAM on Tour-Veranstaltungen. Letztes Jahr haben wir ein Wochenende in Braunschweig und eines in Görlitz organisiert. Dieses Jahr sind Stationen im Mai in Bonn, im Juni in Braunschweig mit neuem Thema und im Oktober in Brilon geplant. Und aus der Kooperation in Görlitz ist die Projektidee zu den Umgebindehäusern in der Lausitz entstanden.

Die berühmte Regalflucht der Oberlausitzischen Bibliothek der Wissenschaften. Unser GLAM on Tour Partner in Görlitz. Bild von Ralf Roletschek – Fahrradtechnik und Fotografie (Own work) [FAL, GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC-BY-3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0)], via Wikimedia Commons

 

Wie kommt es zu diesen Begegnungen?

Meist sind es Aktive der Wikipedia, die mit einer konkreten GLAM-Einrichtung in ihrer Stadt etwas machen wollen, und sich daher an WMDE für die Umsetzung wenden. Was genau und wie, das entsteht im Gespräch konkret vor Ort mit einer Vertreterin der GLAM-Einrichtung. Ein Programm schält sich heraus. Zum Beispiel eine Führung durch das Haus, eine Schreibwerkstatt oder eine Fotoexkursion. Der Veranstaltungstermin wird festgelegt und die Arbeitspakete werden verteilt. Die GLAM-Einrichtung und Wikimedia Deutschland teilen sich die Kosten, bewerben die Veranstaltung in den Medien und kümmern sich um das Organisatorische. Der oder die Wikipedianerin macht die GLAM on Tour-Station unter den Freiwilligen in den Wikimedia-Projekten bekannt. Ergebnis einer solchen Zusammenarbeit sind nicht nur neue Edits in der Wikipedia, neue Bilder und Dateien für Wikimedia Commons, sondern, wenn es gut funktioniert, neue Brücken zwischen dem Wikiversum und der GLAM-Welt. Nach der Veranstaltung wird es einfacher sein, auch als Freiwilliger, gleich die richtige Person in der GLAM-Einrichtung anzusprechen, wenn man wieder z.B. ein Foto für einen Artikel braucht. Oder umgekehrt, wenn die GLAM-Einrichtung überlegt, ihre digitalisierte Sammlung über Wikimedia Commons frei zugänglich zu machen, dann weiß sie, an wen sie sich vor Ort wenden kann. Ideen für weitere GLAM on Tour-Stationen sind herzlich willkommen.

Outreach

Outreach oder Werben meint das Bekanntmachen der Kooperationsmöglichkeiten. Wie die oben beschriebenen GLAM on Tour-Stationen, aber auch Beratung beim Hochladen von Digitalisaten etc. Erst wenn GLAM-Einrichtungen und die Gemeinschaft der Freiwilligen des Wikiversums wissen, was alles möglich ist, entstehen neue Ideen für konkrete Partnerschaften. Daher richtet WMDE zusammen mit Partnern z.B. die Konferenz “Zugang gestalten – Mehr Verantwortung für das kulturelle Erbe” aus; 2014 schon zum vierten Mal und mit wachsendem Zulauf. Auf der Konferenz diskutieren GLAM-Einrichtungen miteinander und mit Vertretern der Open Data-Bewegung die Konsequenzen des digitalen Wandels. Im Konferenzprogramm werden an zwei Tagen vorbildliche Projekte vorgestellt, natürlich immer wieder auch solche aus dem Wikiversum. Als Mitveranstalter sind wir ein gesprächsbereiter Partner für die Konferenzteilnehmer. 2013 nahmen 245 Personen aus fast 50 GLAM-Einrichtungen neben Kulturpolitikern, Netzaktivisten und Juristen teil. Auch Publikationen wie “Kulturgut digital nutzbar machen”, der Werbefilm “Den Zugang öffnen” und der kleine Infoflyer zur GLAM-Arbeit sind Teil der Information und Werbung für die Zusammenarbeit. Erste Anlaufstelle in der Wikipedia ist die GLAM-Seite. Und für die Freiwilligen gibt es zudem die GLAM-Treffen wie gerade in Bremen, auf denen sich Freiwillige und Mitarbeiter von WMDE zur GLAM-Arbeit austauschen und neue Ideen diskutieren.

Exhibit

Partnerschaften brauchen Vorbilder. Im Dialog mit den GLAM-Einrichtungen verweisen wir natürlich immer wieder auf die Ergebnisse der bereits laufenden Partnerschaften, zum Beispiel auf die Dokumentationseiten der GLAM on Tour Stationen. Sie illustrieren die Zusammenarbeit und deren Vorzüge. Für 2014 haben wir uns zusätzlich ein Pilotprojekt ausgedacht, dass GLAM-Institutionen den Wert von Freien Lizenzen auf einer weiteren Ebene deutlich machen soll.

Das Signet des Kultur-Hackathos “Coding da Vinci”. Von Anke Geyer, FUK Graphic Design Studio (Coding da Vinci: Der Kultur-Hackathon) [CC0], via Wikimedia Commons

Mit dem ersten deutschen Kulturhackathon “Coding da Vinci”,  den WMDE mit Partnern im April zum ersten Mal ausrichtet, ist es uns gelungen, mehr als zwölf GLAM-Einrichtungen zu bewegen, teilweise eigens aus Anlass des Hackathons, Teile ihrer Sammlung unter eine Freie Lizenz zu stellen. Diese Daten stehen ab jetzt unmittelbar den Wikimedia-Projekten zur Nachnutzung offen. Insektenscans aus dem Naturkundemuseum, Stadtansichten aus dem Berlin der Nachkriegszeit der Berlinischen Galerie , Drei-D-Bilder von Musikinstrumenten und Audiofiles aus dem Ethnologischen Museum oder historische Karten aus der Sammlung des Georg-Eckert-Institut für internationale Schulbuchforschung, um nur einige zu nennen. Tausende von Dateien frei zur Nachnutzung! Ende April erwarten wir über hundert Hacker, Entwicklerinnen und Designer in Berlin, die mit diesen Daten neue Anwendungen, Apps und Spiele programmieren werden. Zehn Wochen haben die Teams Zeit, dann stellen sie am 6. Juli ihre Ergebnisse öffentlich vor. Eine Jury der vier Veranstalter und die Direktorin der Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg, Frau Gabriele Beger, wird die Preisträger in fünf unterschiedlichen Kategorien küren. Die Ergebnisse werden wiederum auf der Konferenz “Zugang gestalten” im Herbst vorgestellt und entsprechend dokumentiert. Sie zeigen anderen GLAM-Institutionen, welche Früchte die Öffnung tragen kann, und unterstützen so den Prozess der Annäherung.

Alle drei Schwerpunkte Werben, Zeigen und Begegnen – eben EOE – wirken zusammen, um nach und nach auch in Deutschland ein Verständnis im Kulturbereich zu wecken, dass die Zusammenarbeit mit dem Wikiversum nicht nur eine “schnelle Werbemaßnahme” für die Einrichtung ist, sondern dass die Öffnung des Zugangs zum kulturellen Erbe für die Freiwilligen des Wikiversums und darüber hinaus langfristig hilft, die Bedeutung des kulturellen Erbes zu erhalten. Es ist ein Arbeitsprozess, der von allen viel Geduld und gegenseitiges Verständnis erfordert. Aber es ist eine Arbeit, die Spaß macht.

Die Wikipedianer kommen! Bild von Medvedev (Own work) [CC-BY-SA-3.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)], via Wikimedia Commons

by Barbara Fischer at April 16, 2014 07:59 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

April 15, 2014

Wikimedia Foundation

Katherine Maher joins the Wikimedia Foundation as Chief Communications Officer

Katherine Maher

We’re happy to announce that Katherine Maher has joined the Wikimedia Foundation as Chief Communications Officer. She officially stepped into her new role as head of WMF communications on April 14, reporting to the Executive Director.

In her role as CCO, Katherine will work to ensure fast, easy information flow about Wikimedia in multiple languages, both internally within the movement and outside of it. She’ll also work to provide vital communications support to WMF’s various departments and programs, as well as the broader Wikimedia movement.

Katherine comes to us from Washington D.C., where she was most recently Advocacy Director for Access, a global digital rights organization. At Access, she was responsible for media and communications, including communications between the organization and its 350,000 members. She handled urgent global threats to digital rights and participated in the organization’s strategic planning. In addition, she was deeply involved with the production of RightsCon—a conference series convening key stakeholders and influential voices on the issue of preserving a free and open internet that supports digital rights and free expression.

Katherine’s experiences advocating for the rights of ordinary internet users and engaging with a large global community make her an exceptional fit for this new role. We are thrilled to have her aboard.

Sue Gardner, Executive Director of the Wikimedia Foundation

by Sue Gardner at April 15, 2014 07:22 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

Wikimedia Netherlands reports

Wikimedia Foundation

Agile and Trello: The planning cycle

This blog series will focus on how the Wikipedia App Team uses Trello for their day to day, week to week, and sprint to sprint development cycle. In its early days, the Wikipedia App was an experimental project that needed flexibility for its evolution. The team looked at a number of tools like Bugzilla, Mingle, and Trello to wrangle our ever-growing to-do list. We found that most imposed a structure that was stifling rather than empowering, cumbersome rather than fun, and was generally overkill for what we needed.

Trello looked attractive as it took no more than a couple of minutes to see its moving parts, was available on multiple platforms, and was simple to customize. We experimented with it and quickly found that we could make it do most of what we wanted.

For those unfamiliar with Trello, it’s a list of lists at its basic level and it functions incredibly well within an Agile framework. Trello uses the concepts of boards, lists, items, and subitems. Boards contain lists which contain items which in turn contain subitems.

Here is how we use it:

Each idea starts out as a narrative or user story on our backlog board. Most of our stories are written in a “As a …, I want to …, So that …” format. This allows us to have a narrative justification for a unit of work rather than a list of technical requirements. Stories begin their life in the “In analysis” column where the product manager (who acts as the product owner) vets the idea with other stakeholders, involves the Design team, and generally incubates the story. Anyone is welcome to add a story to this column.

When the product owner feels that a story has matured enough, they place it in the “ready for prioritization” column with any required design assets. As these stories increase in number, we begin to see the next sprint forming.

Within a couple of days, the team meets and the product manager discusses the theme of the upcoming sprint. A new sprint board is created and the product manager moves the most important 3−5 stories for a deeper analysis by the whole team. The team meets and collectively refines the story cards to have a clear set of acceptance criteria under the checklist column, flags stories that need additional design, and prioritizes them in top down order.

Within a week’s time, the team meets again, but this time their goal is to estimate and do a final pass on each story card. We use a combination of Scrum for Trello and hat.jit.su to facilitate the estimation process. Once all stories have been estimated, the product manager re-prioritizes, checks against our sprint velocity, and the sprint is ready to start.

Thus at any point we have three active boards:

  • Backlog – where all stories start
  • Current Sprint – what developers are working on
  • Next Sprint – what’s coming up next

Next time we’ll see what happens from the developers’ standpoint during a sprint.

Tomasz Finc, Director of Mobile

by Tomasz Finc at April 15, 2014 08:29 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

In memoriam of Cynthia Ashley-Nelson

Cynthia Ashley-Nelson

Cynthia Ashley-Nelson passed away Friday, April 11th. She was attending the Wikimedia Conference in Berlin as an AffCom member, and on Thursday had participated on her first annual AffCom meeting. The news about her death has surprised and shocked the people at the conference. I realize there are many people who might not be familiar with her, so I wanted to write a few words about the impact she made on those who knew her.

In my role as Board liaison to the Affiliations Committee, I had seen Cindy, as her friends called her, apply to become a member – and ultimately elected to the committee. She had such a solid background, so relevant to the work AffCom does, she was such a strong candidate, it was a no brainer for AffCom to elect her. They were not disappointed. Cindy was participative, incredibly engaged from day one, always looking ahead and trying to improve existing processes and expand AffCom’s role. She had wonderful ideas and a refreshing perspective regarding movement roles and the role of AffCom. One that I especially liked was her desire to implement a thorough Affiliate Development Program, to help guide new affiliates and teach them relevant skills so they could not only be better equipped to survive, but to thrive and have a bigger impact in a shorter period of time.

I got to know Cindy a bit beyond that, for she wanted to test ideas and potential directions in which to take the movement. We would send each other long emails about movement roles and how to move forward with the movement. And as it usually happens, conversations turned from the more formal to the informal, eventually including little snippets of our every day lives, the good things that happened to us and the not so good. When we met for the first time face to face several days ago, we gave each other a big hug. In the session we had during the AffCom meeting she once again showed her passion and commitment to help re-imagine the role of AffCom and how to help new affiliates. At the end of that session, she was confirmed as the new vice-chair of AffCom. That speaks to the impact she made on the committee in such a short time. I think our last interaction was about getting together at some moment during the conference to just hang out and talk. She had a great smile.

As far as we know, Cindy died peacefully and in her sleep. When the tragic news came in on Friday night during dinner, so out of the blue, I was shocked. Literally shocked. She had missed the meeting between AffCom and the Board, which was very surprising, and it hadn’t been possible to contact her, but it didn’t necessarily make one think something bad had occurred. When the Board was notified of what had happened, we wanted to be very respectful of the fact that the priority had to be to contact the next of kin before any kind of public announcement was released. But AffCom had to be told. I had been an AffCom member before joining the Board. Breaking the news to them was one of the hardest things I’ve ever done. We went to a room to deal with the shock and the reactions. Nobody wanted to be alone.

This morning after the next of kin had been located and notified, we all got together for breakfast and went together to the venue where a grief counsellor was available. There was a brief but touching tribute at the beginning of the conference. AffCom then prepared a public statement about Cindy’s death. I felt my place was with them, helping them word it. As the schedule was reorganized, I missed the Meet the Board session which was moved to the morning, which I deeply regret, but I did want to be with AffCom in these moments. I want people to know I will be available for anyone who wants to ask me anything about the Board or the movement at the venue. I just couldn’t make it that morning. Before ending this post, I would like to take a moment to thank the people of WMDE, who were incredible in such difficult circumstances and who set up a special room to grieve for her and write in a book of condolences, particularly Pavel, and WMF staff, especially Anasuya, Garfield and Asaf. The support of Board members was deeply appreciated as well, not only by me but by AffCom as well.

This post is perhaps a bit cathartic for me. Cindy, you made an impact in those who knew you and you will be remembered. My thoughts are with the family and friends. Rest in peace.

María Sefidari, WMF Board of Trustees member

  • See Cynthia’s user page on English Wikipedia.
  • Wikimedians have begun to share their memories and condolences about Cynthia on her user talk page.
  • Memorial post by Asaf Bartov, Head of WMF Grants and Global South Partnerships.
  • Announcement by Carlos Colina and Bence Damokos from the Wikimedia Affiliations Committee
  • Wikinews story on the passing of Cynthia Ashley-Nelson.

by Maria Sefidari at April 15, 2014 01:31 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

April 14, 2014

Wikimedia Germany

Internationale Zusammenarbeit im Wikiversum – Eindrücke vom „Boards training workshop“

(Fast) alle Teilnehmenden des Boards Trainings Workshops versammelt.

Vom 28. Februar bis 2. März trafen sich ca. 40 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus allen Wikimedia-Chapters – den nationalen Wikimedia-Vertretungen – zu einem internationalen Workshop in London. Die Angereisten waren Mitglieder der jeweiligen „Boards“, also der Präsidien, Vorstände und anderen Leitungs- und Aufsichtsgremien ihrer Organisationen. Sie erhielten hier die Gelegenheit eines Trainings zu den Herausforderungen ihrer ehrenamtlichen Arbeit. Steffen Prößdorf, Tim Moritz Hector und – als Mitorganisator der Veranstaltung – Markus Glaser nahmen als Mitglieder des Präsidiums von Wikimedia Deutschland teil.

Wie leitet man einen gemeinnützigen Verein? Welche Aufgaben haben wir als Aufsichts- und Kontrollgremien und welche haben wir nicht? Wie definieren wir das Verhältnis zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen? Wie führt man eigentlich eine gute Strategieplanung durch?

Diese und viele andere Fragen konnten auf dem zweitägigen Workshop zwar wohl kaum geklärt, aber aufgeworfen und ausführlich diskutiert werden. Ein offenes Gespräch und Vertraulichkeit der Diskussionsbeiträge waren sehr wichtig für alle Teilnehmenden und es entstand so schnell eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Mit externer Hilfe von Mike Hudson, der als im Non-profit-Bereich erfahrener Unternehmensberater Wikimedia UK durch schwierige Situationen begleitet hat, näherten wir uns der Frage nach „Good Governance“ – also der Frage nach gutem Führungs- und Regierungshandeln – in Non-Profit-Organisationen (NPOs). Sehr konkret konnten wir hier Tipps bekommen, die sich in anderen gemeinnützigen Organisationen bewährt haben.

Ebenfalls Expertise lieferten Dariusz Jemilniak, der Vorsitzende des Spendenvergabekomitees (FDC) der Wikimedia Foundation, und Jessie Wild, Mitarbeiterin der Wikimedia Foundation im Evaluationsteam, die Modelle für Evaluation und strategische Planung vorstellten. Diese wurden anschließend ebenfalls im Gruppengespräch auf die Situationen in den jeweiligen Ländern bezogen.

Wir bekamen von Kira Krämer und Nicole Ebber einen ersten Einblick in die Erkenntnisse aus dem von Wikimedia Deutschland durchgeführten Chapters Dialogue – einem weltweiten Projekt zur Erforschung der Ziele, Beziehungen und Verantwortlichkeiten in den verschiedenen Organisationen der Wikimedia-Welt– und eine weitere sehr spannende Sitzung drehte sich um Erfahrungen mit „Burn-out“ und Arbeits- und Zeitmanagement von Boardmitgliedern, in der sehr ehrlich Möglichkeiten aber auch Grenzen professionellen Ehrenamts aufgezeigt werden konnten.

Mit nach Hause nehmen konnten alle ein aufgefrischtes Bewusstsein für Probleme in ihren jeweiligen Boards, neue Perspektiven, Strategien und Lösungsansätze zur Bewältigung dieser und darüber hinaus beispielhafte Modelle für Strategieplanung und Evaluation der Tätigkeiten des Vereins.

Besonders bedeutsam war dieser Workshop als eine der ersten Veranstaltungen, bei denen international „best practices“ und „lessons learned“ geteilt worden sind. Allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern war es wichtig, diesen Dialog auch zu anderen Themenfeldern, mit anderen Akteuren und im Rahmen anderer Formate aufrecht zu erhalten, sich regelmäßig über die Herausforderungen, denen sie in ihrer lokalen Arbeit begegnen, auszutauschen und diesen Workshop als Modell für internationale Zusammenarbeit zu betrachten.

Das Protokoll und weitere Informationen zur Veranstaltung finden sich auf Meta, dem Koordinationswiki der Wikimedia-Bewegung.

by Tim Moritz Hector at April 14, 2014 05:31 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

Wikimedia grant reports

This Month in Education

Wikimedia United Kingdom reports

April 12, 2014

Wikimedia Argentina

Wikimedia Conference: una comunidad en movimiento

Wikimedia Conference 2014 02

La presentación de Kira.

“Las mejores historias se cuentan cara a cara”, afirmó Kira Kraemer en la primera presentación de Wikimedia Conference. En la sala, se sintió el peso de una verdad incuestionable. Así comenzó el encuentro que reúne a los capítulos del movimiento en todo el mundo, y que se desarrolla en Berlín entre el 10 y el 13 de abril de 2014. Wikimedia Conference comenzó de esta manera, compartiendo el conocimiento reunido por el programa “Diálogo entre capítulos” (iniciativa de Wikimedia Alemania), en un claro reflejo de la esencia del movimiento.

El movimiento Wikimedia comenzó en 2003 como una organización sin ánimo de lucro en Florida, Estado Unidos, para dar soporte a Wikipedia y otros proyectos wiki de conocimiento libre. Pronto el espíritu se diseminó y fue encontrando seguidores en todo el mundo. Los capítulos más antiguos de la fundación se crearon en Alemania y Francia, en 2004, seguidos por Italia, Polonia y Serbia (2005), Reino Unido, Países Bajos y Suiza (2006), Suecia, Noruega, Taiwán y Argentina (2007), entre muchos otros (ver la lista completa aquí). A enero de 2014, los capítulos suman 40 en todo el mundo. A estos se suman otras organizaciones, como grupos de usuarios y organizaciones temáticas de Wikipedia.

Wikimedia Conference 2014 01

La hoja de presentación de cada capítulo.

El trabajo de Kira consistió, entonces, en visitar las diferentes organizaciones y reunir historias y puntos de vista de diferentes representantes del movimiento en distintas partes del mundo. Fue la primera etapa de este programa. El objetivo de esta investigación sobre los usuarios, voluntarios y empleados, era relevar el estado del movimiento, cómo se dan las relaciones y qué piensan unos de otros, para generar una base de conocimiento que permita innovar en el mediano y largo plazo. 
Wikimedia Conference 2014 04

Rodrigo Barbano (Wikimedia Uruguay) en un momento de intercambio de logros y desafíos con otros participantes.

Así, en una pizarra que pronto se llenó de notas coloridas, preguntas, dudas y desafíos compartidos, todos los presentes vimos reflejados la pasión de un compromiso compartido. “Algunos de ustedes tienen el logo de Wikimedia en una remera, un buzo, una taza… y algunos lo llevan en la sangre”, sostuvo Kira, sobre la gran motivación que caracteriza al movimiento. “Las personas necesitan agruparse y construir marcos de trabajo para poder llegar más lejos”, agregó. En estos tres días compartiremos experiencias con otros capítulos y voluntarios sobre innovación, diseño de programas, estrategia y estructura del movimiento. Y compartiremos las charlas destacadas en nuestro blog.

Seguí este espacio para conocer más… ¡y compartí!

by María Cruz at April 12, 2014 11:58 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Argentina

Wikimedia Germany

Cynthia Ashley-Nelson (Cindamuse)

Von Carlos Colina, Bence Damokos, für das Wikimedia Affiliations Committee:

Mit großem Bedauern müssen wir bestätigen, dass Cynthia Ashley-Nelson (Benutzer:Cindamuse) am Freitag, den 11. April, verstorben ist. Unsere Gedanken sind bei Cynthias Familie, Freunden und der internationalen Wikimedia-Community.

Cynthia wurde am 10. April zur Stellvertretenden Vorsitzenden des Affiliations Committee gewählt. Sie war nach Berlin gereist, um am jährlichen Treffen des Komitees während der Wikimedia Conference teilzunehmen. Als langjährige Wikipedia-Autorin und Expertin in Organisationsentwicklung mit mehr als 25 Jahren Erfahrung bereicherte Cynthia die Bewegung für Freies Wissen auf vielfältige Weise mit ihrer Zeit, Leidenschaft und mit ihren Kenntnissen. Cynthia unterstützte mit großem Engagement das Global Education Program der Wikimedia Foundation und Lösungsversuche rund um den Gender Gap in Wikipedia.

In der kurzen Zeit seit Januar, die Cindy mit uns im Affiliations Committee war, lernten wir ihre Gedanken, Einblicke und Erfahrungen sehr schätzen. Diese gemeinsamen Monate haben gezeigt, was für ein überaus wertvolles und engagiertes Mitglied das Komitee in ihr hatte, was letztlich zu ihrer Wahl als Stellvertretende Vorsitzende geführt hat.

Wir sind in tiefer Trauer, wie jeder, der nach Berlin gekommen ist, um an der Wikimedia Conference teilzunehmen. Cynthias Tod ist ein großer Verlust für alle in der Wikimedia-Bewegung. Heute Morgen sind die Teilnehmer der Konferenz zusammengekommen, um gemeinsam zu trauern und über den Verlust von Cynthia zu sprechen. Wir haben uns entschlossen, dass es allen Teilnehmern der Wikimedia Conference freisteht, sowohl weiter über die Zukunft dieser Bewegung sprechen zu können, die Cynthia so viel bedeutet hat, als auch die Zeit hier mit Erinnerungen und guten Gedanken an sie zu verbringen. Wir werden Cynthia sehr vermissen.

Auf Cynthias Wikipedia-Benutzerseite können Beileid ausgesprochen und Erinnerungen geteilt werden.

Im Namen des gesamten Affiliations Committee und den weiteren Community-Mitgliedern, die hier in Berlin zusammengekommen sind:

 

Carlos Colina,
Chair, Wikimedia Affiliations Committee

Bence Damokos,
Outgoing chair, Wikimedia Affiliations Committee

 

by Michael Jahn at April 12, 2014 10:03 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Germany

Wikimedia Foundation

A GLAMorous romance

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QR codes at Joan Miró Foundation, 2011

One of the most fruitful collaborations between the community of Catalan-speaking Wikipedians and the GLAM institutions (Galleries, Libraries, Archives, and Museums) is taking place at the Joan Miró Foundation in Barcelona. Let’s peer into this little love story between GLAMwiki pioneers.

The first rendez-vous occurred in September 2011, when the Foundation was preparing the exhibition “Joan Miró and the Scale of Evasion” using QRpedia to offer the visitors QR codes linking to Wikipedia articles. A wikimarathon followed by a translation campaign was organized by wikiGLAM volunteers in order to assure complete articles translated in several languages for the seventeen most remarkable works in the exhibition. The participation in this first experience consisted mostly of core editors who worked on the initial seventeen articles and created fifty more. All these articles, originally written in Catalan, were completed with a range of two to fifty translations. Their effort resulted in more than 12,000 readings of QR codes during the period of the exhibition.

This was the beginning of a great friendship; the GLAMwiki experiment proved that a community of motivated volunteers and the good predisposition from a welcoming institution could bring good results. However, after this first experience together, the volunteers and the institution each followed their own paths.

Miró Editathon, 2013

The next rendezvous would come two years later, in 2013. Espai 13, a space within the Joan Miró Foundation devoted to exhibit works of young and emerging artists, was celebrating its 35th anniversary. Wikipedia volunteers and the institution thought that this was a good occasion to work together again. They ran another wikimarathon together, the longest organized in Catalonia so far, lasting 35 hours, topped by the coincidence of creating the 400,000th article of Catalan Wikipedia during the event.

This time, core Wikipedia editors mingled with a legion of new users who came from universities and the fine arts scene. They created 121 articles (in Catalan, Spanish, English, and even French) about artists and commissioners involved with Espai 13 during its thirty-five-year history. The romance between Wikipedia and the Joan Miró Foundation made clear steps forward. The names of the viquipedistes were listed in the acknowledgments section of the exhibition, and a plaque was hung in the main room to remember the wikimarathon that created Wikipedia articles for all the featured artists.

The volunteers and the Foundation liked each other and decided to formalize their relationship at the end of 2013. In order to define an action plan, the first action taken was an audit of the contents related to Joan Miró in Wikimedia projects. This plan resulted in the hire of a Wikipedian-in-residence who worked at the Foundation for eight weeks. To increase the knowledge about Joan Miró and his works in different language Wikipedias, this editor dedicated most of the project time to develop materials created by the institution into free licensed publications.

This GLAMwiki collaboration will have its peak on Saturday, May 10th, with the organization of the Joan Miró Global Challenge. This event consists of a 10-hour global sprint (8:00 – 18:00 UTC) to create and expand a selection of ten articles related to Miró. This challenge is inspired by the Catalan Culture Challenge, another online activity open to writers of any language. Volunteers in Barcelona can attend the local wikimarathon at the Joan Miró Foundation, where they will be invited to a guided tour through their warehouse-archive and to edit together. A selection of materials will be made available to the local participants who will also receive a small gift in addition to the gratitude of the Foundation.

Be part of this action to spread all we know about Joan Miró and his works. Join this wikiGLAM love story.

Esther Solé, Wikipedian-in-Residence at Joan Miró Foundation

Català

Un amor GLAMurós

Una de les relacions més fructíferes entre la comunitat viquipedista catalana i les institucions GLAM s’ha esdevingut a la Fundació Joan Miró de Barcelona. Estem davant d’una petita història d’amor entre pioners del GLAMwiki.

Els primers cites van començar el setembre de 2011, quan la Fundació va incloure la tecnologia de la QRpedia a l’exposició “Joan Miró i l’escala de l’evasió”. Per tal que la informació sobre les 17 obres més destacades de l’exposició estigués disponible a la Viquipèdia en diversos idiomes, es va dur a terme una marató d’edicions, seguida d’una campanya de traduccions a diferents idiomes.

D’aquesta experiència, on principalment participaren core editors, es van treballar els 17 articles proposats, se’n van crear aproximadament 50 de nous i es va obrir un ventall de traduccions d’entre 2 i 50 idiomes, que van permetre que durant el temps que l’exposició va estar oberta al públic es registressin més de 12.000 lectures dels codis QR de les cartel·les. Aquest fou l’inici d’una gran amistat, la constatació que amb una comunitat de voluntaris motivats i una bona predisposició per part de la institució acollidora, els projectes GLAMwiki poden donar resultats. Tanmateix, un cop finalitzada l’experiència, cadascú va seguir el seu camí.

El retrobament va tenir lloc dos anys després, ja que l’Espai 13 de la Fundació Joan Miró, un espai expositiu pensat per presentar l’obra d’artistes joves i emergents, celebrava el seu 35è aniversari. Aquesta circumstància ens va semblar una bona ocasió per tornar a treballar junts i, davant la perspectiva d’una exposició commemorativa d’aquest 35è aniversari, es va dur a terme altra marató d’edicions. Aquesta viquimarató ha resultat ser la més llarga fins al moment (35 hores) i on hi va haver la coincidència que es va crear l’article 400.000 de la Viquipèdia en català.

Viquimarató de l’Espai 13 de la Fundació Joan Miró (2013)

En aquest esdeveniment, els core editors de la Viquipèdia en català es van mesclar amb una legió de nous usuaris provinents d’entorns universitaris i de l’àmbit de les belles arts, els quals van crear 121 articles nous —tant en català com en castellà, anglès i fins i tot francès— sobre diversos artistes i comissaris de les exposicions que han tingut lloc a l’Espai 13 al llarg d’aquests 35 anys de trajectòria. A més, l’idil·li entre la Viquipèdia i la Fundació Joan Miró ha fet un clar pas endavant quan els viquipedistes s’han vist mencionats als agraïments del catàleg de la mostra i quan a la primera sala de l’exposició es té un record per la viquimarató que permeté que tots els artistes participants a la mostra tinguessin un article a la Viquipèdia en diversos idiomes.

Ens agradàvem, i a finals de 2013 vam decidir formalitzar la nostra relació. La primera acció que es va dur a terme fou una auditoria de l’estat dels continguts mironians a la Viquipèdia en general, per tal de determinar línies d’actuació. Aquestes es concretaren en la incorporació d’una viquipedista resident a la Fundació, que durant 8 setmanes va treballar en l’obertura dels continguts que es generen a la institució per tal de millorar tant la presència com la qualitat del coneixement sobre Joan Miró i la seva obra que es troba disponible a la Viquipèdia en diversos idiomes. Aquesta tasca tindrà el seu punt culminant el proper 10 de maig, quan es durà a terme la “Joan Miró Global Challenge”, un esdeveniment de caràcter global amb l’objectiu que, entre les 10:00 i les 20:00h (GMT +1), es creïn i s’ampliïn els continguts d’una selecció de 10 articles de temàtica mironiana.

La proposta, inspirada en la Catalan culture challenge, està oberta a viquipedistes d’arreu del món, que estan convidats a participar des de casa seva o a venir presencialment a la Fundació Joan Miró de Barcelona per fer una visita al magatzem-arxiu de la institució i editar plegats. S’ha previst posar a disposició dels participants una col·lecció de materials per poder elaborar còmodament els articles en qüestió, i tots els participants tindran —a més de l’etern agraïment de la Fundació— una petita recompensa.

Us animeu a formar part d’aquesta història d’amor GLAM? Voleu formar part d’aquesta acció per portar Joan Miró i la seva obra arreu del món?

Esther Solé, viquipedista resident de la Fundació Joan Miró

2014-04-12: Edited to shorten a sentence in the English version

by ESM at April 12, 2014 12:26 AM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

April 11, 2014

Wikimedia Foundation

Supporting innovation beyond the traditional IP regime: Using Wikipedia as a model

Michigan State College of Law Professor Sean Paper responds to comments on his presentation during the “Cultural Production Without IP” panel.

Intellectual property (IP) rights like copyrights, patents and trademarks are given to scientists and authors to reward them for their contributions to the arts and sciences. These exclusive rights allow them to monetize their work. But piracy and the sale of goods that infringe IP rights are steadily increasing. From 2000 to 2007, trade in counterfeit and pirated products increased 7.6% among all globally-traded commodities – and this number excludes all electronic piracy.[1] In the European Union alone, customs agents intercepted almost 40 million infringing articles trying to be imported into the member states in 2012.[2] Yet, despite the profit loss that undoubtedly comes with infringement, scientists and artists continue to create signalling that (1) economic incentives are not the only driving force behind innovation, and (2) laws outside IP are supporting this innovation.

On Sunday, March 30th, the Information Society Project (ISP) [4] at Yale Law School hosted the Innovation Law Beyond IP conference to explore these issues. The event brought together some of the most reputable scholars in IP to discuss how the law can be used to promote innovation outside the context of private IP rights. The discussion centered around the trends of innovation already occurring without IP protection and looked to develop areas of law that can play a positive role in supporting innovation beyond the domain of IP law. Wikimedia Legal Fellow Manprit Brar followed this discussion to think about what lessons can be learned for Wikimedia’s legal work.

Yale Law School Professor Amy Kapczynski opened the conference by framing the discussion of innovation law as having no one focus. She discussed the many alternative areas of law to IP that are used to help sustain and encourage innovation, including:

  • Procurement law – where governments can directly fund innovative work;
  • Tax law – that can provide tax incentives to creative industries;
  • Human capital law – where employment law and antitrust can be used to maximize innovation through the propertization of the “the inputs of innovation – people, their skills, experience, knowledge, professional relationships, creative and entrepreneurial energies, and the potential for innovating;”[5]
  • Regulatory law – using regulatory mandates to force innovation (e.g. by requiring car manufacturers to develop technology that meet certain fuel efficiency standards);
  • Tort law – imposing liability for failing to innovate (e.g. developing testing procedures to ensure products are safe);
  • Contracts law – where parties can contract for innovate work instead of waiting for the future private IP rewards for the final product.

Current IP practices are quickly becoming outdated as the world changes in response to massive technological developments. It is now more important than ever to look to these alternate areas of law to encourage innovation.

Stanford Law Professor Mark Lemley discussed how technology like the Internet is eating away at the artificial scarcity created by IP law. The advent of the Internet significantly reduced the cost of distributing content and expanded the bounds of distribution worldwide to anyone with an Internet connection. The Internet dissolved the separation between the creation of content and the distribution of it by allowing you to do it yourself, rather than forcing you to engage a middle person for distribution. As a result, people are creating and distributing their content at incredible rates – and they are doing this outside of the marketplace and without extensive IP protection. Attempts to maintain this artificial scarcity are prevalent in our society as our legal systems go after file sharers, our schools began to teach kids not to download from the Internet, and our politicians propose legislation to give IP owners greater power over the internet (think SOPA). But, in the end, these efforts are somewhat futile.

So, what motivates people to create content and share it with the world without ensuring their IP rights in the content? What incentives are currently available to encourage people to do this? These are the types of questions that scholars are now considering and applying to determine how the law can be used to support innovation without traditional IP protections. Throughout the conference, one thing was very clear: the role of IP is smaller than once thought compared to other existing infrastructure that allows creators to produce and distribute their work.

Cultural production without using IP as the primary incentive

One of the first panel discussions delved into contributions to culture and the related IP concerns, which is something that doesn’t often factor into the discussion of IP in the US. IP law is not often seen as important to enrich our culture as much as it is seen as a commercial tool to maximize profit. However, an overarching theme found in the research of Sean Pager and Jessica Silbey is that reputational incentives like attribution and integrity are very important to creators. Additionally, it appears copyright is more important at the distribution stage and not during creation. Authors and scientists don’t create with the intention of using IP to make money for themselves, but they will use it afterwards to protect their work.

Michigan State College of Law Professor Sean Pager discussed alternative modes of encouragement within the context of indie films and looked at how these could be used to encourage greater cultural diversity in the film industry. Familiar models used to encourage creation in the indie film industry include copyright, but direct state funding, tax incentives and certain infrastructure support for creating the films are also available. However, all the current models of support involve the use of gatekeepers, which means there are a narrow set of decision makers that all hold their own biases, which may not be the same as those held by society. As a result, the content produced is not as diverse as the society it is meant to serve. Pager suggests the use of distributed models of encouragement dissemination to bypass gatekeepers, which will ultimately result in more diverse content production.

To further explore the motivations behind innovation, Jessica Silbey presented a chapter of her book “Real Accounts from Creators and Innovators: Making Do with an IP Misfit”. For her book, she conducted a study using face to face interviews to determine if current US IP laws actually function “to promote the progress of science and useful arts, by securing for limited times to authors and Inventors the exclusive right to their respective writings and discoveries.”[6] Silbey interviewed authors, scientists, engineers, IP lawyers and business executives working in the field to determine what role IP law actually plays in their work. Her results showed a misalignment between the motivations for innovation and the current laws that exist to promote that innovation. Creators of content and inventors are largely concerned with their reputation among their peers and are focused on having their hard work and time valued, which is not a concept protected by IP laws. You won’t get a patent on your new invention just because you worked hard on it. The interviews did confirm that creators want to be able to convert the value of their work into tangible things that can be protected. Future scholarship should look to how IP can support production rather than focusing solely on using it to incentivize creation.

Privacy and innovation: Forever in conflict?

The next round table discussion focused on the link between privacy and innovation. The general thinking surrounding these concepts are that they are in indirect conflict with each other. One perspective is that privacy restrictions should be loosened to provide greater access to information in order to have the freedom to innovate. If personal information is the fuel for the information economy, privacy laws can be seen as barriers to the flow of this information, which hinders innovation. Participants noted the correlation between stronger privacy laws and weaker innovation in the European Union in comparison with the US. The participants were careful to note that this correlation does not necessarily prove a causative relationship between the two.

Participants also discussed how privacy is needed to encourage innovation. Privacy is required to generate trust in online ecosystems and through that trust, innovation can be generated. The round-table discussion touched on issues of commercialized surveillance by information businesses like Google and Facebook that use consumer information to maximize advertising profits. In their discussion, participants noted a possible need for privacy rules to enhance competition and thus innovation. The discussion generally reflected many of the issues recently raised by Wikimedia community members in the debate around the new Wikimedia privacy policy.

Using prizes and grants to stimulate innovation instead of IP

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Grants and prizes are now being looked to as alternative methods to IP rights in promoting innovation. Michael Burstein and Fiona Murray explored the governance challenges faced by prize competitions where innovation is being encouraged through direct rewards. The prizes currently awarded to the winners are not seen as substitutes to IP but complement existing IP rights. The researchers focused on the Progressive Insurance Automotive X Prize (PIAXP) in their study. They found the participants had many motivations aside from the prize money for competing, which included IP rights, but also the reputational benefits from winning as well as the simple desire to compete in a research challenge. Additionally, although the rules of the competition kept changing throughout, participants accepted these changes because they were perceived as legitimate and fair responses to how the competition was progressing. When thinking of ways that prizes can be used by the government to encourage innovation on a wider scale, the government is in a better position to value the innovation needed to ensure the prize is of a sufficient amount. The government has this advantage because they have an informational advantage in sectors such as public health, where innovation is most useful.

As a complement to the discussion of prizes, Bhaven Sampat held an intriguing talk about his paper “The Unexpected Political Economy of Serendipity,” which looks at the innovation that originates from grants. More specifically, his paper focuses on how research under National Institutes of Health (NIH) grants for specific areas leads to advances in other seemingly unrelated fields. His research consisted of connecting NIH grants with medical publications and then connecting those publications with patents and FDA-approved drugs using the Orange Book. Through these connections, Sampat was able to find the link between NIH grants and the commercially available pharmaceuticals created as a result of those grants. Sampat’s findings show that at least 30% of new pharmaceutical drugs seem to result from so-called “serendipitous discoveries.”

This research on medical grants and existing rule regimes governing them can be used to develop regulations to govern prize competitions. Burstein’s and Murray’s research that developing a perfect set of rules is unnecessary suggests it may be more effective to just provide any set of fair rules to garner the participation of innovators but not unnecessarily restrict the outcome of their research to allow for serendipitous discoveries.

Wikimedia Projects as a model of innovation beyond IP

Previously, the dominant theory in IP was that IP rights were needed to promote innovation and that without the protections afforded by IP law, the incentives to create would disappear. In reality, the reverse has happened. There are more books, videos, songs and content in general being produced than ever before. We can just take a look at the growth of projects like Wikipedia and Wikimedia Commons to see that. People enjoy creating and sharing their content online and because of the Internet, it is now possible for anyone with at least some talent to make a song or video at minimal cost. The Internet has ultimately unlocked the gatekeepers of creation. Before, if someone wanted to create music that people would hear, they needed a major record label to produce and distribute that music. But now, you can simply use your webcam to record your music and upload a video onto a site like YouTube and potentially reach millions of viewers. That is after all how artists like Justin Bieber, Bo Burnham, and Greyson Chance got their start! In sum, people create because they can, because they want to, because they are interested in it and not because IP laws will allow them to collect royalties 70 years after their death.

The Wikimedia projects can also be said to have unlocked the gatekeepers of creation as they allow anyone to become a volunteer and contribute to the writing of articles and contributing other content. Through the projects, individuals can choose to contribute as much or as little as they wish without having to get approval from a publisher or other middle person in order to distribute that content to the world. The underlying assumption of IP law is that we need to allow people to control what they create or else they won’t create. However, with the existence of things like Creative Commons (CC) licensing, this assumption does not hold. Editors on Wikipedia, for example, contribute original content to the sites under CC BY-SA licensing, which allows anyone to come and adapt their contributions (provided they give appropriate attribution). Essentially, editors relinquish control over their content upon creation – and they are okay with that because they support the mission of the project. The English-language Wikipedia alone has upwards of 4.4 million articles[7] and the encyclopedia is still growing every day.

Many of the conclusions drawn throughout the conference of how innovation occurs without IP can be seen through the way Wikimedia projects function. Creating under a CC license is consistent with the emerging literature that a significant motivator behind innovation is not the idea of holding exclusive IP rights over the product of that innovation. Instead, it is the recognition that comes with innovation that drives creators. All Wikimedia web pages that allow users to edit have a page history that clearly displays all the edits made to the page and the user who made the edit (should they choose to identify themselves).

Sikh pilgrim at the Golden Temple (Harmandir Sahib) in Amritsar, India

Through CC licensing, the requirement of attribution satisfies the need for recognition and thus encourages people to contribute their content for free for the benefit of others and the expansion of free knowledge for the world. The Wikimedia movement has also already started using prizes and grants to encourage innovation and expand content across several Wikimedia projects. For example, the Wiki Loves Monuments contests encourage the uploading of high resolution photographs of some of the worlds most beautiful monuments. The outcome of projects like this are beautiful images like those selected in the Commons Photos of the Year competition, being freely licensed to the world. The dedicated Wikimedia community is a prime example of how valuable innovation occurs outside of the IP context, proving that IP is not integral to innovation.

IP Law’s future role in innovation

Wikimedia projects function contrary to the economic IP theory that exclusive private rights to IP are needed to encourage creation, showing that current trends of innovation cannot be explained by existing economic models that underlie IP law. Efforts to simplify the motivations for innovation will consistently fail so regulation needs to continuously adapt to the dynamic nature of human innovation. As the scholarship surrounding innovation advances, it will be interesting to see what regimes are developed to encourage further innovation.

 

Manprit Brar, Legal Fellow

Yana Welinder, Legal Counsel

 

  1. http://www.jec.senate.gov/public/index.cfm?a=Files.Serve&File_id=aa0183d4-8ad9-488f-9e38-7150a3bb62be
  2. http://ec.europa.eu/taxation_customs/customs/customs_controls/counterfeit_piracy/statistics/index_en.htm
  3. The ISP is dedicated to developing the scholarship surrounding the impact of “the Internet and new information technologies for law and society, guided by the values of democracy, development and civil liberties.” http://www.yaleisp.org/about/history
  4. http://balkin.blogspot.com/2014/03/human-capital-law.html
  5. https://en.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Size_of_Wikipedia
  6. Article I, Section 8, Clause 8 of the United States Constitution, https://en.wikipedia.org/wiki/Copyright_Clause
  7. Similarly, technologies like the 3D printer have removed the separation between the act of design and the act of manufacturing a product so that you can design and manufacture products yourself.

by Manprit Brar at April 11, 2014 09:25 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Foundation

Wikimedia Spain

Taller sobre Wikipedia con el Colegio de Bibliotecarios y Documentalistas de Valencia

Entre bibliotecarios y documentalistas

¡Wikipedia busca aliados!
Para promover la cultura wiki en el sector GLAM, Wikimedia España colabora con el Col•legi Oficial de Bibliotecaris y Documentalistes de la Comunitat Valenciana. El pasado 4 de abril tuvimos un taller práctico en Castellón (Universitat Jaume I), y en junio será en Alicante (UA). El año pasado ya estuvimos con ellos en la ciudad de Valencia (UPV).
Se trata de talleres prácticos en los que en primer lugar se trata de ayudar a entender qué es y cómo se hace Wikipedia. Se reflexiona a partir de las ideas previas que se tienen sobre Wikipedia y Commons, tomando como punto de partida el lema del encuentro GLAM-Wiki de Santiago de Chile, “Wikipedia necesita aliados”.

Si las instituciones educativas y culturales dan el paso de sentirse responsables con la enciclopedia libre, podrán descubrir que cada pequeña acción que realizan sobre ella tiene un efecto importante y sostenible, puesto que es allí donde están los usuarios: Wikipedia es un enorme generador de visitas de calidad a bibliotecas digitales, exposiciones en línea, documentos digitalizados y cualquier información de calidad sobre patrimonio cultural publicada en los sitios web de museos, bibliotecas, archivos o centros culturales.
Taller sobre Wikipedia en Valencia 2013
Taller en Valencia, en la Universidad Politécnica, enero de 2013
En los talleres se explican algunas de las iniciativas más frecuentes en el campo GLAM-Wiki, como liberación de colecciones fotográficas, creación de artículos vinculados a las piezas más singulares de sus colecciones, realización de maratones de edición (edit-a-thon), participación en eventos tipo "Wiki loves..." o "Wiki takes...", teniendo siempre presente las políticas de conflicto de intereses y resaltando la idea de que la participación en Wikipedia requiere conocer la cultura de la comunidad, adquirir experiencia paso a paso y aprender a colaborar con otros editores.

Quizá la principal dificultad con la que pueden encontrarse los profesionales en instituciones sea cambiar la costumbre adquirida en sus exposiciones o catálogos de tener controlado todo el proceso de comunicación y abrirse a participar y aportar de forma útil, pero sin adueñarse del discurso. En realidad se trata simplemente de animar a entrar en Wikipedia evitando usarla y entendiendo su verdadera naturaleza abierta, negociada y plural.

Los talleres

En los talleres dedicamos siempre una parte a introducir en los rudimentos de editar. Editar es sencillo, basta tan sólo poner un poco de atención, ver ejemplos en otras páginas y tener ganas de terminar con un artículo bien hecho. En lo que ponemos más atención es en la utilidad de contar con un usuario, de saber buscar en la ayuda la respuesta a las dudas que surjan en el proceso y a recorrer el portal de la comunidad. Insisitimos en que lo importante es escribir un buen artículo enciclopédico, y luego darle forma.
Taller sobre Wikipedia en Castellón 2013
Taller en Castellón, en la UJI en 2014
También es importante saltar las barreras de entrada, haciendo ver que se puede empezar aportando pequeños trabajos de corrección, categorización, etc. hasta alcanzar la suficiente madurez y autonomía para lanzarse a escribir artículos y una mayor implicación, que puede llevar, de forma natural, a la implicación en o puesta en marcha de Wikiproyectos.
Un ejemplo básico del programa del taller sería:
  • Registro de usuarios.
  • La estructura de los artículos: Página, Discusión e Historial.
  • Escritura Wiki.
  • Resolución de conflictos y políticas de la comunidad.
  • Ejemplos para bibliotecas, archivos, museos y centros culturales.
Para Wikimedia España es importante colaborar con otros agentes sociales, puesto que todos los que apuestan por el valor del conocimiento tienen en Wikipedia un aliado.


Logos de las Instituciones con las que colabora Wikimedia España
Wikimedia España colabora con el colegio oficial y las tres universidades valencianas.

by Tomás Saorín (noreply@blogger.com) at April 11, 2014 04:38 PM (feed) Subscribe to Wikimedia Spain